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等新型信息技術(shù)在煙葉生產(chǎn)中的試點運用，初步形成生產(chǎn)核心要素‘一張圖’、重點環(huán)節(jié)管理智慧化、煙農(nóng)指導(dǎo)服務(wù)在線化，煙葉產(chǎn)業(yè)在全縣推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)
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卷煙廠把脈問診、找準(zhǔn)定位，加快轉(zhuǎn)型升級腳步。“過去排產(chǎn)時，需要把生產(chǎn)計劃進(jìn)行線性拆分、逐級分解，執(zhí)行過程中還需要反復(fù)溝通確認(rèn)。新系統(tǒng)可以根據(jù)生產(chǎn)計劃和要素自動
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的方法、路徑，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素資源作用，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動運營、賦能管理、輔助決策能力，持續(xù)提升煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。一體化平臺建設(shè)，是
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、西部不行”的唯區(qū)域論、“沒有先發(fā)優(yōu)勢和數(shù)據(jù)土壤”的唯基礎(chǔ)論、“經(jīng)濟(jì)運行好就一好百好”的唯指標(biāo)論，拆掉思想觀念上的“圍城”，形成以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和管理要素的“轉(zhuǎn)型綱領(lǐng)
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，切實改善了農(nóng)機作業(yè)條件。聚合資源要素 強化“一個保障”貴州省局（公司）聚合現(xiàn)有資源要素，著力培育新主體、探索新模式、發(fā)展新方式，不斷強化
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模式為框架，圍繞構(gòu)建煙草專賣管理現(xiàn)代化監(jiān)管新格局總體目標(biāo)，推動數(shù)字技術(shù)與專賣監(jiān)管深度融合，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)資源作用和創(chuàng)新引擎作用，激活數(shù)據(jù)要素
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許可和現(xiàn)場監(jiān)督，對違規(guī)管理和違章操作要視為不安全因素進(jìn)行及時制止和嚴(yán)肅處理。
四是要優(yōu)化配置人機環(huán)管等資源要素，確保運行過程的動態(tài)安全。要在夯實人機環(huán)管等各種要素資源
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，煙草企業(yè)要找到重點關(guān)注真正的卷煙品牌價值。有效的持久關(guān)系營銷，能夠合理地平衡所有這三個要素。在這方面，以低成本獲得客戶，不一定是理想的目標(biāo)。如果
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員工方面是極其成功的，福特曾經(jīng)發(fā)表了這樣的言論：“我們應(yīng)該像過去重視機械要素取得的成功那樣，重視人性要素，這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且
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消費者的信任，從而贏得利益，構(gòu)成煙草服務(wù)業(yè)企業(yè)形象的要素：包括滿足廣大煙草消費者生理享受方面需要的要素和滿足消費者精神需求方面的要素，前者如煙
