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成、以及基于云計(jì)算的SaaS營(yíng)運(yùn)等模式，提供安全可控乃至個(gè)性化的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)、定位追溯、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、調(diào)度指揮、預(yù)案管理、遠(yuǎn)程控制、安全防范、遠(yuǎn)程維保、在線升級(jí)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、決策支持、領(lǐng)導(dǎo)桌面等管理
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3.各卷煙生產(chǎn)企業(yè)要建立產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追溯制度，一是利用信息管理系統(tǒng)對(duì)所有煙用物資的采購、檢驗(yàn)、入庫、領(lǐng)用，各批次卷煙的配方、投料、加工過程、在線及出廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品流向等實(shí)行
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目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。
“作業(yè)有痕跡”。就是查工作具體執(zhí)行的痕跡記錄。我們可以對(duì)照被審組織的《記錄清單》進(jìn)行抽查，通過痕跡記錄追溯被查單位的各項(xiàng)工作是否按體系規(guī)定運(yùn)作，是否按
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間，它們因何結(jié)緣，因何超越？“黃鶴樓”又如何似一匹“黑馬”般從中國(guó)煙草數(shù)百個(gè)品牌中脫穎而出，占得先機(jī)？讓我們一起來追溯這樓上樓的輝煌歷程
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;必然帶來不領(lǐng)情、不接受、不喜歡的尷尬。
“追溯”
如果把時(shí)間再向前追溯一段，上述問題，其實(shí)早已有之，只是遲遲未能解決。在現(xiàn)有的體制和政策的雙重作用下
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工具和農(nóng)藥化肥外，現(xiàn)代曬煙種植流程與曾山創(chuàng)造的曬煙種植方式，非常相似。追溯起來，我們可以說，現(xiàn)代的曬煙種植方式正是來源于曾山的創(chuàng)造。
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公正，高密市局（分公司）全面升級(jí)收購信息化系統(tǒng)，在收購各環(huán)節(jié)部署全程監(jiān)控設(shè)備并留存影像記錄，實(shí)現(xiàn)收購過程可追溯、可查詢。收購現(xiàn)場(chǎng)
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，增加非法貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)；反之，若會(huì)議強(qiáng)化監(jiān)管，將進(jìn)一步壓縮傳統(tǒng)煙草市場(chǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向低害產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。這一事件的脈絡(luò)可追溯至FCTC公約的長(zhǎng)期實(shí)施
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的革新?！斑^去由片區(qū)人員分散管理，容易出現(xiàn)歸檔不及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題?！睓n案負(fù)責(zé)人介紹，如今實(shí)行“一戶一檔、全程追溯”的標(biāo)準(zhǔn)化管理，配合嚴(yán)格的查閱制度
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;“系統(tǒng)不僅規(guī)范了操作流程，實(shí)現(xiàn)全程無紙化，還通過與車載監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查監(jiān)督，真正做到了作業(yè)過程可追溯、服務(wù)質(zhì)量可管控。”辦公室
