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，使用交易凈收益回購英美煙草公司的股票。英美煙草公司繼續(xù)將運(yùn)營現(xiàn)金流分配給轉(zhuǎn)型投資和進(jìn)一步去杠桿。展望未來，英美煙草公司資本配置的關(guān)鍵要素將包括對其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的持續(xù)投資；
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設(shè)備布局。從分析篩選出的248種目標(biāo)零件的加工模式、快換定位裝置配置等方面進(jìn)行整體規(guī)劃，打造出一條適用于機(jī)加車間異形板條單元的柔性自動生產(chǎn)線（簡稱智能化產(chǎn)線）
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”的著力點(diǎn)放在穩(wěn)定數(shù)量、提升質(zhì)量、引導(dǎo)適度競爭上，積極探索零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃的數(shù)理模型，創(chuàng)新零售許可資源配置新方法，強(qiáng)化許可證辦理宏觀調(diào)控，發(fā)揮好許可
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、進(jìn)口的，一應(yīng)俱全。酒吧吧臺配有專業(yè)的調(diào)酒師，各種珍貴的酒類、可以根據(jù)你的偏好調(diào)制雞尾酒。樓上還有私人包間，配置了卡拉OK音響設(shè)備，可以用于朋友休閑
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／小時。進(jìn)一步推進(jìn)線路優(yōu)化和資源整合，合理調(diào)配人員與車輛，減少冗余配置。聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，提質(zhì)增效激發(fā)活力。錦州市局（公司
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學(xué)習(xí)資源配置，加快人才分層、分類管理，漯河卷煙廠逐步形成了職工成長有方向、學(xué)習(xí)有平臺、提升有激勵的綜合性人才培養(yǎng)模式，盤活了人力資源“一池春水”。
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，配置全省第一套人工影響天氣作業(yè)自動化設(shè)備，輻射帶動全縣煙葉主產(chǎn)區(qū)區(qū)域自動氣象站，構(gòu)建融“實(shí)景監(jiān)控+農(nóng)田小氣候站+區(qū)域站”于一體的農(nóng)業(yè)
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的新技術(shù)裝備建設(shè)三個主要方向推進(jìn)，優(yōu)化資源配置，狠抓政策落實(shí)，努力夯實(shí)高端特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項(xiàng)目發(fā)展基礎(chǔ)。堅(jiān)持系統(tǒng)配套。以煙葉生產(chǎn)綠色發(fā)展和核心煙區(qū)為主要陣地
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;因地制宜、因店施策，為農(nóng)網(wǎng)“握手加”加盟終端配置云POS終端經(jīng)營系統(tǒng)、雙屏機(jī)和掃碼設(shè)備，積極與郵儲銀行、工商銀行、建設(shè)銀行對接，向零售客戶免費(fèi)提供聚合支付
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進(jìn)行摸底建檔，把黨建工作融入終端建設(shè)等具體工作，充分發(fā)揮黨員零售客戶的示范帶頭作用。聚焦強(qiáng)外打嚴(yán)監(jiān)管，專賣內(nèi)管呈現(xiàn)新局面。優(yōu)化零售許可證資源配置，
