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群眾性創(chuàng)新資源配置機制研究，制定可操作、可執(zhí)行的制度性文件，統(tǒng)籌處理好創(chuàng)新過程“規(guī)范”與“效率”的問題。
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;壓實各方責(zé)任，形成齊抓共管合力，從設(shè)備、安全、工藝等方面完成施工計劃、資源配置、管理要求等全要素的整合優(yōu)化；主動與煙機生產(chǎn)廠家技術(shù)人員探討最優(yōu)方案
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，已累計提供各類便捷性行政許可服務(wù)680余項次。一是聚焦辦事梗阻，真心服務(wù)樹形象。整合資源優(yōu)化窗口配置，為快速辦結(jié)許可申請事項開辟出“快速車道”，辦證
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;壓實各方責(zé)任，形成齊抓共管合力，從設(shè)備、安全、工藝等方面完成施工計劃、資源配置、管理要求等全要素的整合優(yōu)化；主動與煙機生產(chǎn)廠家技術(shù)人員探討最優(yōu)方案
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開發(fā)、雪茄原料生產(chǎn)等重點領(lǐng)域，優(yōu)化科技資源配置，推動成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，助力“泰山”品牌市場競爭力持續(xù)提升。其間，雙方還就加強基礎(chǔ)研究、人員交流互動
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過程對其濃烈程度和口味的影響將更為顯著。因此，可以肯定的是，只有使用優(yōu)質(zhì)的煙葉、合理配置煙葉并具備卓越的卷制工藝的雪茄，才能在時間的推移中提升品質(zhì)。時間可以
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守法經(jīng)營。合理配置執(zhí)法力量，采取“不定期走訪+重點監(jiān)管”多維市場監(jiān)管模式，提升監(jiān)管的精準(zhǔn)性；針對連鎖超市、煙酒店、禮品回收店，通過“明查
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奠定堅實基礎(chǔ)工作“早開展”。對規(guī)劃煙區(qū)內(nèi)種煙農(nóng)戶落實到地塊，并做好造冊登記，推進種煙措施早落實。動員農(nóng)戶及早做好煙田深翻、農(nóng)家肥堆漚、土壤改良、水源配置等準(zhǔn)備工作
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，提升設(shè)備產(chǎn)能。摸排設(shè)備關(guān)鍵零部件進行技術(shù)革新和優(yōu)化改進，對易損件進行修舊利廢，提高設(shè)備加工精度和使用周期，生產(chǎn)機臺按技術(shù)素質(zhì)優(yōu)化機臺人員配置
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，實行營銷、信息化部門骨干人員與浪潮工程師協(xié)同辦公，及時推進各項業(yè)務(wù)銜接工作，高效解決推進中遇到的各類問題。突出一個“全”字。圍繞平臺功能、軟硬件配置、角色
