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集團(tuán)“品牌保狀態(tài)、稅利保增長(zhǎng)”年度目標(biāo)開展績(jī)效審計(jì)，挖掘潛力，開源節(jié)流，為集團(tuán)深化規(guī)范管理及降本增效保駕護(hù)航。三是強(qiáng)化審計(jì)人才培養(yǎng)，深化審計(jì)委派制
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煙草在線據(jù)中國煙草資訊網(wǎng)站報(bào)道 為提升煙葉生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)水平，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)減工降本增效。近日，河南省煙草專賣局（公司）印發(fā)通知
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：“市場(chǎng)營銷以地市級(jí)公司還是省公司為主體更有利”“降本增效從大處還是小處著手更重要”“青年員工發(fā)展，自身努力和成長(zhǎng)機(jī)制哪個(gè)更重要”“煙草行業(yè)要高調(diào)還是低調(diào)做公益”……
辯題
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降本增效”工作，2015年率先在全市引入并強(qiáng)力推廣煙田拔稈機(jī)，將煙稈連根拔出，累計(jì)作業(yè)8000余畝，占該縣植煙面積25%，得到基層
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目標(biāo)。
四是突出精益管理導(dǎo)向，緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，發(fā)動(dòng)各部門深入查找改進(jìn)點(diǎn)，
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規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、
降本增效、完善體系”要求，積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)煙農(nóng)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力，努力推動(dòng)煙葉生產(chǎn)再上新水平?！?/div>
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落實(shí)勤儉節(jié)約的工作方針，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用支出項(xiàng)目的預(yù)算編制與管理；將降本增效擺在更加突出的位置，充分發(fā)揮預(yù)算歸口管理部門的作用，充分挖掘內(nèi)部潛力
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提高了客戶經(jīng)理拜訪質(zhì)量和工作效率。煙葉秸稈拔除裝置、底部開合式散葉裝卸筐2項(xiàng)發(fā)明獲國家實(shí)用新型專利，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)減工降本增效。
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更趨精細(xì)化，專業(yè)能力得到有效提升。同時(shí)他還強(qiáng)調(diào)要順應(yīng)降本增效、資源整合、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)化取向改革的新常態(tài)，全面把握行業(yè)物流發(fā)展趨勢(shì)，樹立新思維，
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中心由部門管理向非法人實(shí)體化運(yùn)作管理轉(zhuǎn)型，逐步實(shí)現(xiàn)物流管理的專業(yè)化、精細(xì)化、高效化、規(guī)范化，提升物流管控水平?！耙粯?biāo)”是指緊緊圍繞降本增效總目標(biāo)，將配送中心作為
