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破解煙葉生產(chǎn)管理過程中專業(yè)化植保難以開展的難題，有效的控制煙葉農(nóng)業(yè)殘留，真正實現(xiàn)煙葉專業(yè)化植保環(huán)節(jié)的減工降本增效，找到了解決的辦法。
據(jù)悉，
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展開，集團黨政辦公室對照集團精益管理工作要求，通過梳理后勤物業(yè)管理工作，探尋提升服務(wù)質(zhì)量、降本增效的后勤精益管理道路，將精益管理導(dǎo)入后勤工作。經(jīng)過
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增效。二要圍繞“消除浪費、持續(xù)改善”精益理念制定本單位降本增效目標(biāo)，通過降低費用實現(xiàn)成本利潤率提升。三要充分發(fā)揮對標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，切實增強對標(biāo)工作實效性。四要切實加強
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理念，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，著力開展科學(xué)技術(shù)研發(fā)、組織模式創(chuàng)新、減工降本增效等示范推廣，為解決豫中煙區(qū)質(zhì)量問題提供了有益借鑒，并在煙葉標(biāo)準(zhǔn)化種植
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，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率、降本增效的目的。廣西憑祥市煙草專賣局（營銷部）多次召開專題會議，強化“三措施”開展2015年度QC課題征集活動
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推廣、組織模式創(chuàng)新、減工降本增效等試驗示范推廣，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，為解決豫中煙區(qū)“大深厚”問題提供了標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，并在煙葉標(biāo)準(zhǔn)化種植、信息化管理平臺建設(shè)、廢物
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管理工作，切實降本增效，為爭創(chuàng)精益十佳卷煙物流單位的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子，中心全體員工、各中轉(zhuǎn)站正副站長及綜合管理局參加了會議。
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，嚴(yán)格按方案部署要求推進各階段工作，確保按時按質(zhì)完成線路整合。
二是安全與降本增效并重。在力爭降低成本費用、提升企業(yè)效益的基礎(chǔ)上，將安全管理納為每個物流工作環(huán)節(jié)
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報廢時，由物料管理員提交報廢申請，注明周轉(zhuǎn)物料的使用情況、報廢理由等重要內(nèi)容。物流中心通過加大對周轉(zhuǎn)物料使用工作的管理力度，力爭達到降本增效，精
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，主動承擔(dān)項目進行攻關(guān)，主動攻堅克難。
四是做好除法運算，實現(xiàn)降本增效。修訂《柳州卷煙廠行政督辦管理規(guī)定》，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有改善過程管控手段，
