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成為零售店最重要的稀缺性資源，顧客決定著零售店的命運(yùn)與前途，是一個(gè)店鋪存活的重中之重。因此，誰(shuí)能占有更多的顧客資源，誰(shuí)就擁有更多的市場(chǎng)份額
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案發(fā)原因，市場(chǎng)管理員應(yīng)從“望、聞、問(wèn)、切”四方面入手，努力降低卷煙調(diào)包案件發(fā)生的幾率。
“望”，即看，市場(chǎng)管理員通過(guò)觀察被調(diào)包卷煙零售店
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認(rèn)為電商對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)威脅甚小。但在電商界看來(lái)，傳統(tǒng)零售業(yè)已是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，對(duì)外界變化缺乏敏感度。亞馬遜前產(chǎn)品經(jīng)理甚至預(yù)言，實(shí)體零售店將走向滅亡。
現(xiàn)在
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煙草在線專(zhuān)稿 一次次的商品漲價(jià)讓我們都有些招架不住，更不用說(shuō)是顧客了，商品漲價(jià)對(duì)我們零售店來(lái)說(shuō)，只要還有一點(diǎn)利潤(rùn)，就盡可能的原價(jià)銷(xiāo)售
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，雖然這是個(gè)小舉措，但也要讓顧客感受到溫暖。對(duì)于一些空間較小的零售店，我建議再擺放個(gè)煤爐，通個(gè)取暖管，但要把出氣口通到室外，
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一夜間讓這個(gè)小鎮(zhèn)變成了一片汪洋，周邊零售店進(jìn)水嚴(yán)重。當(dāng)路面水位太深、路況不明時(shí)，汪秀娟就跳下車(chē)深一腳淺一腳地趟水探路，在確保車(chē)、貨、人安全的情況下
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;，如果超過(guò)50就是假煙了。
后16位（第二行）說(shuō)明的是這條卷煙的經(jīng)營(yíng)零售店編碼：前4位拼音字母是卷煙商業(yè)企業(yè)（也就是地級(jí)煙草公司
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些跟我們的零售店有什么關(guān)系呢？當(dāng)然有。
回到剛才說(shuō)的可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的對(duì)比，刨去“口味正宗”這一點(diǎn)不說(shuō)，后面的那些特點(diǎn)，才是他們倆真正占據(jù)
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;多則上萬(wàn)的周轉(zhuǎn)資金就能運(yùn)作起來(lái)。所以，干這行買(mǎi)賣(mài)的群體也越來(lái)越多。如果，你的零售店只是一味地拼價(jià)格、拼低端、拼局部，那么，可能在這個(gè)殘酷地競(jìng)爭(zhēng)中
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，通過(guò)這樣全方位的服務(wù)工作，才能把夏季的煙生意做好。
要想做好煙生意，你首先得摸透顧客的消費(fèi)心理。零售店是閑人聚集的場(chǎng)所，里面有許多的煙民在里面
