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創(chuàng)新，不僅是技術(shù)的革新，還包括管理機(jī)制的創(chuàng)新。比如，通過建立考核體系和管理機(jī)制的創(chuàng)新來激發(fā)隊(duì)伍在成本管控中的內(nèi)生動力，建立自主維修機(jī)制
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客戶服務(wù)模式的革新。
圖1 客戶需求響應(yīng)工作機(jī)制模式基本框架
2.2 理論原理
上世紀(jì)中葉，美國心理學(xué)家亞伯拉罕?馬斯洛提出了基本需求層次理論學(xué)說，也稱為“馬斯洛理論
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技術(shù)革新，提升了煙葉烘烤質(zhì)量。隨著煙葉標(biāo)準(zhǔn)化常規(guī)技術(shù)規(guī)范落實(shí)和新技術(shù)的有效應(yīng)用，生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸問題也逐項(xiàng)被破解，煙葉質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。2014年
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;不斷提升行政許可水平。會議指出，在當(dāng)前簡政放權(quán)新常態(tài)和深圳商事制度改革新形勢下，要解放思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真把握煙草專賣零售許可改革的重要意義
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，所以在態(tài)度上仍然會做出進(jìn)一步觀察的保留。
行業(yè)新常態(tài)下的改革新定義
面對新常態(tài)要有好心態(tài)，現(xiàn)在行業(yè)的心態(tài)該怎么形容呢，一方面正積極做出
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；突破造紙法再造煙葉技術(shù)瓶頸，在國內(nèi)率先建設(shè)了速度達(dá)206米/分鐘的高水平中試生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了造紙法再造煙葉加工技術(shù)的重大革新，大幅提升了制造能力和清潔
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能夠?yàn)樾袠I(yè)在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新作為、新發(fā)展提供其可以承受的思維革新、手段創(chuàng)新和能量供給。在多元化經(jīng)營思維的交織中，基層一定能夠收獲新的思維種子，使得卷煙經(jīng)營與多元化經(jīng)營相得益彰
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方面入手：一是加強(qiáng)吸煙有害身心健康危害宣傳，廣泛地使用宣傳媒體和工具，一定要做到家喻戶曉。二是卷煙公司要加大技術(shù)革新力度，加大低價危害
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中煙繼續(xù)加強(qiáng)能源管理工作，建立起一套完整有效的能源管理體系，著力于改進(jìn)精益技術(shù)和做好技術(shù)裝備的革新和優(yōu)化，以此提升能源利用水平和設(shè)備運(yùn)行效率；并
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據(jù)營銷”對傳統(tǒng)卷煙營銷手段和模式進(jìn)行革新、整合，從品牌流向渠道、渠道反饋品牌的角度進(jìn)行深入研究，實(shí)施以模型搭建為龍頭基礎(chǔ)、以精準(zhǔn)分配為關(guān)鍵模塊、以精準(zhǔn)投放為核心、以精準(zhǔn)動態(tài)管理
