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注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、引入先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)、加強(qiáng)質(zhì)量管理等措施，該廠成功提高了產(chǎn)品的一次成品率，降低了生產(chǎn)成本和能耗。同時(shí)
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;開(kāi)發(fā)基于生物炭的碳匯產(chǎn)品?！盁煻挿柿匣h(huán)利用前景可期，目前關(guān)鍵技術(shù)路線已打通，但由于存在前端煙稈回收難、運(yùn)輸成本高等問(wèn)題，后端規(guī)?；茝V尚有難度?！蓖醭杉航ㄗh
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維修保養(yǎng)措施，有效提升了設(shè)備運(yùn)行效率和備件利用率，節(jié)約了管理成本。越是創(chuàng)新、越需匠心，工作室厚積薄發(fā)，換來(lái)碩果累累：取得國(guó)家技術(shù)專利
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的導(dǎo)航儀。一年來(lái)，全廠范圍內(nèi)共收集了來(lái)自生產(chǎn)一線和職能部門(mén)的60余個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、300余個(gè)精益改善案例、若干個(gè)合理化建議，涵蓋了生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備效率提升、成本節(jié)約等多個(gè)方面
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有效節(jié)約了成本，還增加了土地復(fù)種指數(shù)，提高土地利用率，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年“一地雙收”。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，合作社積極對(duì)接開(kāi)拓市場(chǎng)，做好種、管、收
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最優(yōu)，降低物流運(yùn)行成本。他們利用物流季節(jié)性差異特點(diǎn)，讓卷煙倉(cāng)庫(kù)與煙葉中心庫(kù)互為備用庫(kù)，提高倉(cāng)儲(chǔ)利用率。“非收購(gòu)季節(jié)，我們將煙葉倉(cāng)庫(kù)用于存放部分
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成本，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升做出貢獻(xiàn)；另一方面，隨著節(jié)水專項(xiàng)行動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)上下綠色發(fā)展氛圍愈加濃厚，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)全體職工
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機(jī)械化農(nóng)機(jī)裝備遴選，推進(jìn)煙稻農(nóng)機(jī)資源共建共享，同時(shí)深化育苗大棚、烤房等設(shè)施共用，提高設(shè)施設(shè)備利用率，降低生產(chǎn)成本；探索構(gòu)建農(nóng)機(jī)
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降低肥料生產(chǎn)成本，同時(shí)為煙草種植提供更環(huán)保的肥料來(lái)源?！そ?jīng)濟(jì)效益提升除了傳統(tǒng)煙草制品的銷售利潤(rùn)外，開(kāi)發(fā)煙草的其他用途可以開(kāi)辟新的市場(chǎng)。以煙草在醫(yī)藥領(lǐng)域的應(yīng)用為例，
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棒現(xiàn)象，影響成本和效率。秦誼軍通過(guò)仔細(xì)觀察和思考，發(fā)現(xiàn)是由于玻璃門(mén)位置向內(nèi)靠近了幾個(gè)毫米，造成嘴棒出口不暢。他迅速在門(mén)磁塊處加了個(gè)墊圈，問(wèn)題
