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。會(huì)東縣煙草專賣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和正股級(jí)干部每人聯(lián)系5戶煙農(nóng),副股級(jí)干部聯(lián)系3戶煙農(nóng),一般員工聯(lián)系2戶煙農(nóng)。他們主動(dòng)與煙農(nóng)交心談心、宣傳
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;局長(zhǎng)、總經(jīng)理金忠理和班子成員先后帶領(lǐng)相關(guān)部門深入定點(diǎn)幫扶村調(diào)研指導(dǎo)工作38次,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和督查督導(dǎo),持續(xù)向富雄村派出駐村第一書記和扶貧工作隊(duì),聚焦“兩不愁三
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、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)的“四強(qiáng)”黨支部為目標(biāo),形成了黨建工作有職責(zé)、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有流程、有考核、有保障的工作格局。 特別是,他們打造“鼎誠(chéng)心?先鋒行”黨建
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;卷煙物流配送中心班子有了一個(gè)大膽的設(shè)想:如果用管理會(huì)計(jì)的方式對(duì)物流成本進(jìn)行分析,能不能為企業(yè)管理提供另一個(gè)思考的方向? 近年來(lái),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理
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,我們能不能用一種新的方式來(lái)核算呢?”相關(guān)員工提出了一個(gè)建議。隨后,貴港市局(公司)卷煙物流配送中心班子有了一個(gè)大膽的設(shè)想:如果
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;圍繞“加速市場(chǎng)拓展”主策略,重慶中煙領(lǐng)導(dǎo)班子多次走訪全國(guó)市場(chǎng),了解市場(chǎng)狀態(tài),提升品牌培育水平?! 拔覀兞⒆阌谠?、快、變,對(duì)市場(chǎng)布局的秩序、重點(diǎn)
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今年以來(lái),圍繞“加速市場(chǎng)拓展”主策略,重慶中煙領(lǐng)導(dǎo)班子多次走訪全國(guó)市場(chǎng),了解市場(chǎng)狀態(tài),提升品牌培育水平。
“我們立足于早、快、變,
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今年年初舉辦的年度“十大課題”評(píng)審會(huì)上,“青年隊(duì)伍賦能”課題組、評(píng)審專家組以及舟山市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子共同探討如何解決青年隊(duì)伍建設(shè)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
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匯集了當(dāng)時(shí)聲名遠(yuǎn)播的動(dòng)畫班子,幾十個(gè)動(dòng)畫人,畫了5萬(wàn)多張畫稿,一絲不茍。
每個(gè)人心中都有一個(gè)念頭:要比導(dǎo)演的要求完成得好。
當(dāng)時(shí)為哪吒
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建設(shè)作為聚力脫貧攻堅(jiān)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的固本之舉,堅(jiān)持黨建與扶貧工作深度融合,用黨建提振群眾脫貧致富的精氣神。
他們緊緊抓住基層黨組織這一核心,從村兩委班子