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建設(shè)，有效建立獎懲激勵機(jī)制。繼續(xù)開展專賣管理人員分層級教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)專賣崗位技能鑒定工作。
五是創(chuàng)新驅(qū)動，整合運(yùn)用專賣數(shù)據(jù)信息，提升專賣
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，要積極利用周一安全會、班組會等時機(jī)，對全體班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，開展安全知識宣傳、操作規(guī)程培訓(xùn)，提升安全技能，形成寧做安全平凡人
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，滿足廣大患者戒煙診療服務(wù)需求。同時，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員控制吸煙知識和戒煙服務(wù)技能的培訓(xùn)，使吸煙者能在就診過程中獲得必要的簡短戒煙服務(wù)和有效的戒煙幫助。
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安心工作呢？
第一，煙草企業(yè)與技術(shù)人員要有良好的內(nèi)部溝通。對于關(guān)鍵技術(shù)人才，煙草企業(yè)要多加培養(yǎng)，了解他們的想法、性格、技能等，
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的培訓(xùn)，提高其煙葉分級技能和業(yè)務(wù)水平，確保散葉收購工作有序推進(jìn)。
會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及煙葉站站長結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況，對專業(yè)合作社的建設(shè)
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;夯實(shí)營銷基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型升級，推動營銷工作在“嚴(yán)格規(guī)范、更富效率”的層次上運(yùn)行。三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展技能
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;提高服務(wù)質(zhì)量，下大力氣對零售戶進(jìn)行銷售指導(dǎo)、庫存指導(dǎo)、進(jìn)貨指導(dǎo)，品牌培育指導(dǎo)，努力為零售戶出謀劃策，增強(qiáng)他們的零售技能，提高他們
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業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、人員技能水平，于是梳理出幾條初步看起來很重要的因素：1、不同人員業(yè)務(wù)技能不一樣，導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)結(jié)束業(yè)務(wù)之后，技能較好的得等技能較差
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、人員配置、業(yè)務(wù)技能等各方面條件，均能滿足煙葉電子結(jié)算的要求。
如果此項(xiàng)工作能達(dá)成共識，郵政儲蓄銀行可分擔(dān)農(nóng)村商業(yè)銀行40%以上業(yè)務(wù)，七月上旬即可完成前期
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，讓我認(rèn)識了這位不算高大、但很率真的維修班長——邱泉棟。他鐘愛著這份事業(yè)，一畢業(yè)就投身行業(yè)從事設(shè)備維修，因其業(yè)務(wù)技能和管理才能出眾，短短三年成長為動力車
