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，固化風(fēng)格特征，并在開啟方式、產(chǎn)品包裝、吸味等方面進(jìn)行創(chuàng)新，將供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求落在實(shí)處，不斷豐富、完善“天子”品牌產(chǎn)品線，并和
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與要求是：確立煙草行業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象。長期以來，煙草行業(yè)始終把企業(yè)文化建設(shè)作為改革發(fā)展的助推器，作為核心競爭力的重要因素
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煙葉發(fā)展戰(zhàn)略，按照“深化煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，同舟共濟(jì)推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)“做穩(wěn)、做精、做強(qiáng)”和“減量不減勁、減量不減收”的總體要求，抓好煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
煙葉是
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。如何在復(fù)雜的市場中優(yōu)化服務(wù)，如何在以市場化取向改革背景下更好做好服務(wù)是目前煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)面臨的一大課題。服務(wù)文化的創(chuàng)新是信息時(shí)代背景下的必然，沒有一成不變的文化
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，而且也是近些年來各行業(yè)較為火爆的一個(gè)詞語之一，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革創(chuàng)新、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新思維等等，這些都是常見于報(bào)刊媒體的一些詞語。而卷煙營銷工作涉及環(huán)節(jié)多
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煙草行業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)特別困難時(shí)期，“三大壓力”和“四大難題”，全面實(shí)現(xiàn)卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，去庫存，促進(jìn)卷煙整體上水平，提升行業(yè)形象
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水平，就很難跟得上形勢的發(fā)展需要。因此，隨著市場化取向改革的不斷深入，客戶經(jīng)理的職能亦要隨之進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，特別要以寫好“四個(gè)報(bào)告”為主
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工作一直是基層煙草專賣執(zhí)法工作的重點(diǎn)內(nèi)容和任務(wù)之一，直接影響著卷煙零售市場的規(guī)范化運(yùn)行與良好秩序的形成。特別是煙草專賣管理不斷改革和創(chuàng)新的今天，市場管理資源配置與使用不合理更是成為
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各領(lǐng)域深度融合，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革，提升創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的行業(yè)發(fā)展新形態(tài)。
國家局將改革目標(biāo)瞄準(zhǔn)
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，不斷改革和完善用人機(jī)制與辦法，努力推動(dòng)企業(yè)人才資源管理工作提檔升級(jí)，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)，注重加強(qiáng)人才管理的培訓(xùn)與建設(shè)工作。從而
