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，依法維護(hù)零售許可證的含金量。
（四）強(qiáng)化內(nèi)管，規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)效益。目前，乾縣內(nèi)管工作正進(jìn)行制度化、有序化、規(guī)范化
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，缺乏得天獨(dú)厚的優(yōu)質(zhì)煙葉原料資源，再加上西北內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)落后，又使得“蘭州”在規(guī)模擴(kuò)張與效益提升方面受到地區(qū)發(fā)展不平衡的制約。與傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌如云產(chǎn)煙、滬產(chǎn)煙、湘產(chǎn)煙
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煙草在線專稿 在2012年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局姜成康局長說：“2011年是近幾年行業(yè)重點(diǎn)品牌發(fā)展最快、效益增幅最高的一年，面對更加
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效益[5]。
二、專業(yè)化分工可行性分析
技術(shù)上的可分性是分工的前提，而我國農(nóng)業(yè)小規(guī)模分散的家庭經(jīng)營不具備技術(shù)上的可分性[7]。煙草的特殊性在于生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜而經(jīng)濟(jì)價(jià)值高
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卷煙零售業(yè)戶的存在為中小學(xué)生購買和消費(fèi)卷煙提供了便利條件，也是學(xué)生獲取卷煙的主要途徑和渠道。個(gè)別卷煙零售業(yè)戶為了獲取經(jīng)濟(jì)效益，在中小學(xué)生購買卷煙時(shí)，其明明知道向
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的“代言人”，又是行業(yè)服務(wù)理念的“實(shí)施者”。一支優(yōu)質(zhì)的配送隊(duì)伍能贏得顧客的信任和認(rèn)可，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，所以，強(qiáng)化物流隊(duì)伍建設(shè)意義
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無法與和多元產(chǎn)業(yè)對接，管理松散，不能產(chǎn)生實(shí)際效益。
3 制約煙農(nóng)合作組織發(fā)展的因素
我國在專賣體制下，煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)的積累較少，勞動力
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。因此，貨源決定著你賣煙的形象，效益的來源。要想紅火來賣煙，就要做好如下幾件事情，才能事半功倍。
首先，要按照煙草公司的要求守法
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藥材后，村民們非常高興，也都樂意把藥材賣給劉玉峰。因?yàn)閷λ麄儊碚f，把藥材賣給劉玉峰，既能夠快速見到效益，而且又少了一些風(fēng)險(xiǎn)。而對
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的物流活動缺乏溝通平臺和有效協(xié)調(diào)管理，無法實(shí)行一體化的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理，導(dǎo)致物流責(zé)任主體不清，成本居高不下，最終影響了企業(yè)內(nèi)部物流
效益的提高?！∮械?/div>
