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;務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的一幅美麗畫卷，一道亮麗風(fēng)景。
“老黃?！壁w德斌，轉(zhuǎn)業(yè)干部，中共黨員，現(xiàn)年51歲，現(xiàn)任臨武縣煙草班子成員、副經(jīng)理
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科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和基層干部考核評價監(jiān)督體系，健全干部免職、辭退和問責(zé)等制度，實(shí)現(xiàn)干部能進(jìn)能出、能上能下。
（三）始終保持作風(fēng)純潔。作風(fēng)純潔是衡量
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。有一天下班，我走進(jìn)“廈煙人”論壇，驚喜的看到廠領(lǐng)導(dǎo)班子在員工合理化建議的真誠留言，內(nèi)心一陣幸福和感動。我們的企業(yè)，在務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、人性化方面已經(jīng)
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違規(guī)吸煙時“誰來管”是一個重要問題。
中國控?zé)焻f(xié)會常務(wù)副會長許桂華認(rèn)為，管理體制問題是控?zé)煹淖钪饕系K：“現(xiàn)在煙草專賣局與煙草公司實(shí)行的是一個班子、兩塊牌子，
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實(shí)施方案提供第一手資料，促進(jìn)了人員分流工作的順利推進(jìn)。通過緊緊依靠縣委、縣政府的大力支持、緊緊依靠廠班子的集體智慧、緊緊依靠全體職工的積極參與，僅2011年就有357名職工
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?！逼D辛創(chuàng)業(yè)以苦為樂誠信為本聲譽(yù)是金
2003年6月，湖南農(nóng)大決定成立“煙草工程技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”。實(shí)驗(yàn)室的建立頗費(fèi)周折。在選址問題上，經(jīng)過湖南農(nóng)大領(lǐng)導(dǎo)班子的反復(fù)協(xié)調(diào)
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備，上任不久的李生春卻意外發(fā)現(xiàn)員工懈怠、缺少工作激情，他深入調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)僵化陳舊的制度是根源所在。李生春立刻召集車間班子成員認(rèn)真研究，提出了“引導(dǎo)—制度激勵
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，分層次、分批次對領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專賣部門全體人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和考核測評，采用知識競賽、專家輔導(dǎo)、座談研討等方法，提高宣貫的效果。通過播放專題片、網(wǎng)絡(luò)
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專門班子專抓煙基工作；銀行信用部門拿出專項(xiàng)資金提供信貸扶持；縣委、政府將煙基建設(shè)列入農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，整合部門資金進(jìn)行農(nóng)田基本建設(shè)，改善煙水路配套設(shè)施
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;專門對抗旱蓄水進(jìn)行專項(xiàng)督促指導(dǎo)。同時結(jié)合“堅持‘三個全心全意’努力做到‘三個始終’”專題教育活動，突出當(dāng)前抗旱保育苗促移栽工作重點(diǎn)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤縣區(qū)、部門聯(lián)系站
