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，大部分人不知道最新的知識(shí)版本在哪里；
6、?知識(shí)傳遞的方向雜亂無(wú)序；
7、知識(shí)最終散布在各處；
8、獲取知識(shí)的效率極低。
當(dāng)
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，不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止生產(chǎn)、銷售和進(jìn)口?？梢?jiàn)，違反了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)就是違法，就要受到法律制裁。
我們知道，企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主要內(nèi)容
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生命力。
3、注重媒體參與
如果沒(méi)有大眾媒體的參與報(bào)道，社會(huì)公眾就無(wú)法知道，所以公關(guān)活動(dòng)必須借力于媒體，才能拓展活動(dòng)影響的廣度和深度。2006年廣東雙喜
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，激發(fā)生產(chǎn)工作的熱情。節(jié)約或超耗一個(gè)單位的物料，乘以獎(jiǎng)懲單價(jià)，就知道獎(jiǎng)懲情況。方法簡(jiǎn)單，便于員工及時(shí)核算，不斷改進(jìn)。三是在考核期內(nèi)
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他對(duì)未來(lái)的承諾。熟悉他的人都知道，他一定會(huì)做到。這不僅因?yàn)樗念Ｖ恰⒕礃I(yè)，更因?yàn)樗殉晒ν苿?dòng)武煙集團(tuán)由“產(chǎn)品為王”向“服務(wù)為王”轉(zhuǎn)型。
??? ●勇敢面對(duì)困難的工作
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知道是‘泰山（拂光）’，真不簡(jiǎn)單?！? 像楊經(jīng)理這樣的高端人群如今大多有自己的小圈子，每個(gè)人對(duì)生活品位的追求不盡相同，對(duì)卷煙品牌
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;而是從集團(tuán)一體化管理層面制定的，所以應(yīng)該被各個(gè)部門和工廠所使用，最好是被經(jīng)常使用。大家知道，標(biāo)準(zhǔn)是為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定
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取得成功的高端品牌大多是做到了深入洞察高端消費(fèi)者的購(gòu)買心理，知道他們是什么樣的一群人，最關(guān)注什么，最需要什么，盡最大可能滿足他們的需要，
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：“管理少就是管理好”，這是管理都追求的最高境界。每個(gè)員工要記住任務(wù)，記住工作意圖，用所知道的最佳方式，用勇氣和毅力，
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，更重要的是知道如何使煤炭旺盛燃燒和持續(xù)地燃燒，以滿足煙葉烘烤的供熱需要[2]，保證熱能的利用率。
（三）烘烤過(guò)程中的油耗
用電量
