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零售終端品牌培育功能。第一，目標(biāo)單元的選擇，從消費(fèi)環(huán)境分析，潛力單元是消費(fèi)人群逐漸形成、聚集的區(qū)域，通過(guò)樣板單元的打造更能形成消費(fèi)影響力
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要素：以卷煙零售市場(chǎng)的功能服務(wù)因素、卷煙消費(fèi)層次因素、服務(wù)農(nóng)村便民因素、卷煙零售業(yè)態(tài)因素、法律法規(guī)禁止性規(guī)定因素、國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局相關(guān)政策必因素綜合考慮?？茖W(xué)合理規(guī)劃市場(chǎng)資源和服務(wù)卷煙消費(fèi)群
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資源的整合效率得到提升。
再次，這里所構(gòu)建的單元管理體系是以發(fā)揮終端功能為主線(xiàn)，主要圍繞“品牌”、“客戶(hù)”、“市場(chǎng)”三個(gè)主要維度對(duì)“地域單元”與“品牌單元”兩種單元類(lèi)型
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國(guó)家利益做好社會(huì)分工服務(wù)是煙草行業(yè)的社會(huì)功能和主要作用體現(xiàn)。要在滿(mǎn)足特殊人群嗜好、降低煙草制品危害性、提高安全性的同時(shí)，維護(hù)廣大消費(fèi)者的利益，提高行業(yè)的服務(wù)效率和服
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;通過(guò)加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理，突出培育知名品牌，依托信息化手段，挖掘終端功能，提升客戶(hù)價(jià)值，努力建設(shè)能夠有效發(fā)揮品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息
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”。通過(guò)新商盟網(wǎng)訂系統(tǒng)平臺(tái)功能就能很輕松實(shí)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，讓零售商戶(hù)對(duì)自已卷煙銷(xiāo)售情況有個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，銷(xiāo)售的總量也好單品銷(xiāo)量也好，不再停留在“想當(dāng)然
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;充分利用更換的卷煙展示柜發(fā)揮煙架明碼標(biāo)價(jià)、品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)、亮化陳列的作用。以及下一步功能店的建設(shè)和掃碼槍的配備改善終端的形象。（2）軟件方面：通過(guò)零售
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，把握正確方向，以構(gòu)建客我關(guān)系為核心，以品牌培育為目標(biāo)、以服務(wù)客戶(hù)為主題，以拓展功能為途徑，推動(dòng)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)
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;一個(gè)是叫做“Sorepex”的分銷(xiāo)公司，另一個(gè)叫做“Gerconal控股公司”。分銷(xiāo)商的主要功能是將英美煙草與“運(yùn)輸者”隔離開(kāi)，減少英美煙草被偵查和起訴的風(fēng)險(xiǎn)。其中一份文件
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（二）市場(chǎng)定位：高價(jià)位商務(wù)用煙；
（三）產(chǎn)品定位：功能主打健康與品位，突出抽黃鶴樓，
