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卷煙零售客戶增效為目的，以卷煙品牌培育為重點(diǎn)，以精準(zhǔn)營銷服務(wù)為手段。終端建設(shè)要有遠(yuǎn)景規(guī)劃，要建立健全的終端建設(shè)相關(guān)制度和辦法，通過完善美觀的終端
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國際市場(chǎng)的生產(chǎn)要素、基礎(chǔ)設(shè)施、國家政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等外部影響因素，以及生產(chǎn)成本、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模等企業(yè)內(nèi)部因素，韓國煙草主要采用以下幾種手段進(jìn)入國際市場(chǎng)?！? 投資。通過建立
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是銷售的手段和方法，其目的就是實(shí)現(xiàn)卷煙銷量和經(jīng)營效益的最大化。當(dāng)然，經(jīng)營技巧也沒有什么固定的模式可以模仿和學(xué)習(xí)，正所謂“八仙過海各顯神通”，卷煙經(jīng)營
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公關(guān)系統(tǒng)，才能有效應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的發(fā)生和擴(kuò)大化。
一般來說，擁有先進(jìn)管理手段，技術(shù)支持，具有強(qiáng)大的危機(jī)信息處理和戰(zhàn)略決策能力的系統(tǒng)性危機(jī)公關(guān)組織
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（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，薪酬是激勵(lì)的重要手段，但不是唯一的，員工追求的并非只是薪酬的提高。為此，從多方面入手
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體制機(jī)制，為重點(diǎn)品牌發(fā)展創(chuàng)造了良好市場(chǎng)環(huán)境。沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有活力，競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。”市場(chǎng)化改革是增強(qiáng)行業(yè)活力的有效手段，是提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要途徑
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載體，以符合網(wǎng)絡(luò)傳播的方式、方法和理念實(shí)施營銷活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)或社會(huì)價(jià)值。籠統(tǒng)地說，網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段開展的營銷活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生于20世紀(jì)90
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等手段，依然可與外資便利公司一比高低。
誰的內(nèi)功更好？
現(xiàn)在，上海便利店市場(chǎng)上，外資與本土便利店市場(chǎng)份額和門店的比例是2比8的話
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。與傳統(tǒng)的違法銷售煙草專賣品行為不同，這種利用互聯(lián)網(wǎng)涉煙的犯罪行為，由于兼具犯罪主體身份隱蔽，犯罪手段靈活，信息傳播速度極快，監(jiān)管
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。績(jī)效考核是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，促進(jìn)全員不斷完善工作流程，改進(jìn)工作方法，提高工作效率的重要手段。七年來，他們從完善考核體系（縣局、部門、全員
