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一個(gè)十幾年的機(jī)耕手，在這個(gè)比賽中，得到了很多啟發(fā)，看到了自己有些不足，所以他要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。參賽煙農(nóng)機(jī)耕手雷正庭說(shuō)，這個(gè)比賽
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，但“耕種收”中的“種”和“收”還十分薄弱，全程機(jī)械化技術(shù)鏈條尚未完全打通。知不足而奮進(jìn)，望遠(yuǎn)山而力行。煙葉生產(chǎn)需要更堅(jiān)決地與大農(nóng)業(yè)同頻共振、同題共答，
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卷煙銷售量。然而實(shí)際中，有不少新手零售戶對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，他們?cè)诰頍熃?jīng)營(yíng)方面沒(méi)有自己的主見(jiàn)，看到別人賣什么自己就賣什么；看到別人進(jìn)什么自己就進(jìn)什么
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包裝機(jī)暫停生產(chǎn)1小時(shí)……近二十天時(shí)間里，黃金葉生產(chǎn)制造中心“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)先后出現(xiàn)廠級(jí)超融合平臺(tái)宕機(jī)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不穩(wěn)定、數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)存資源不足等深層次技術(shù)問(wèn)題。這給元旦、春節(jié)市場(chǎng)保供帶來(lái)
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看出，細(xì)分新品數(shù)量多，各品牌各顯神通，特質(zhì)十足，而常規(guī)新品則鮮見(jiàn)，且產(chǎn)品差異不足、創(chuàng)新有限的問(wèn)題日益顯現(xiàn)。其實(shí)，消費(fèi)者
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局（分公司）主要負(fù)責(zé)人雷榮介紹，在非烘烤季，烤房群中具備冷藏功能的50座烤房可直接作為冷庫(kù)使用，緩解了當(dāng)?shù)貢r(shí)銷農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)端冷鏈不足的難題。為
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不足以構(gòu)成“特質(zhì)”，依托技術(shù)創(chuàng)新和文化建設(shè)創(chuàng)新賦予中支煙更為清晰的消費(fèi)邏輯和識(shí)別特征會(huì)推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的市場(chǎng)出圈。細(xì)支煙的市場(chǎng)教化與大單品效應(yīng)如果用一兩句話來(lái)描述2023年細(xì)支煙的出眾表現(xiàn)
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收納箱，主動(dòng)上門將收納箱送到困難客戶的手中，及時(shí)為他們解決存儲(chǔ)空間不足的困難，既保持柜臺(tái)的美觀有序，又便于商品的防潮和整潔。除了升級(jí)改造店鋪
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;晾成績(jī)、曬不足，引導(dǎo)后進(jìn)追先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)。三是監(jiān)督即時(shí)化。結(jié)合行業(yè)紀(jì)律和作風(fēng)專項(xiàng)整治、違規(guī)吃喝問(wèn)題專項(xiàng)整治等工作，面向客戶及時(shí)公布電話、郵箱、二維碼等反映問(wèn)題渠道
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分配炕數(shù)，且烤后黃煙率要達(dá)到90%以上，完成數(shù)量不足、時(shí)間滯后或烤后黃煙率不達(dá)標(biāo)的，進(jìn)行扣分。九是示范方建設(shè)。各站（點(diǎn)）要有自己
