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瓶頸
5月11日,上海工程技術(shù)大學(xué)高級(jí)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)室里,一場(chǎng)特殊的面試正在進(jìn)行。這些應(yīng)試者大部分都具有機(jī)電類職業(yè)資格證書,其中不乏高級(jí)技師
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”三次大規(guī)模技改后,其設(shè)備、技術(shù)、工藝狀況均達(dá)到了較高水平。
2006年,伴隨著青島卷煙廠“十五”易地技改工程和“十五/863CIMS”項(xiàng)目?jī)纱?em class="term">工程的相繼完工
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?!皩?shí)際上,單靠做YP11的維修保養(yǎng),我們也能過日子。”參與了YP11型裝封箱機(jī)研發(fā)并主持了后續(xù)幾代產(chǎn)品研發(fā)的頤中煙機(jī)技術(shù)中心副主任、高級(jí)工程師孫吉華說,“但在
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煙草在線專稿 企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,要使這個(gè)系統(tǒng)工程正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗,就必須運(yùn)用科學(xué)的方法、手段和原理,按照一定
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,向他們推薦活動(dòng)期間需用的一些商品。另外,許多工程建設(shè)項(xiàng)目都會(huì)趕在冬季來臨之前竣工,此時(shí)一些單位就會(huì)開展諸如工程奠基、喬遷新居、聯(lián)誼慶祝等儀式,這個(gè)
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打造煙草企業(yè)軟實(shí)力的關(guān)鍵工程。如何推進(jìn)企業(yè)文化落地,避免跌入只建不落、落而無根的窘境,是值得我們探索、研究并加以解決的重要課題。
關(guān)鍵詞:煙草、企業(yè)文化
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相繼提高。
加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件。到2013年已建成煙區(qū)公路150公里,2013年規(guī)劃上報(bào)已審批120公里;煙水工程點(diǎn)已建成
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、執(zhí)行力不夠;對(duì)其他科室需要協(xié)助辦理的事情不積極配合、甚至推諉扯皮、拖著不辦、效能低下。
三、加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議
作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的、系統(tǒng)工程,
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局(公司)認(rèn)真貫徹國(guó)家局和省委省政府的部署要求,著眼扶持和服務(wù)“三農(nóng)”,以煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程為依托,大力發(fā)展煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)和煙農(nóng)專業(yè)合作社
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環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督五大要素。具體又包括組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動(dòng)、資產(chǎn)管理、采購(gòu)與銷售、研究與開發(fā)、工程項(xiàng)目、擔(dān)保、業(yè)務(wù)外包、全面預(yù)算、合同