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，接受評(píng)價(jià)，敢于認(rèn)識(shí)自己的不足，在克服缺點(diǎn)、糾正錯(cuò)誤、縮短差距中不斷提升服務(wù)水平。
（二）以制度、規(guī)范、標(biāo)桿照鏡子
黨
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信息接受者有主動(dòng)、深入了解意愿后，才有積極的意義。大多數(shù)的人在了解和認(rèn)識(shí)煙草行業(yè)時(shí)，往往更多的只是憑借第一印象便做出判斷，而第一印象便意味著信息交換的短暫
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自己的經(jīng)營(yíng)朝著健康的方向前進(jìn)。同時(shí)，對(duì)顧客提出的批評(píng)性意見，他也虛心接受，誠(chéng)懇對(duì)待，認(rèn)真改正，力爭(zhēng)通過(guò)完善經(jīng)營(yíng)方式來(lái)贏得顧客的信任
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”，從主觀上保證零售業(yè)戶的認(rèn)同感。
一般來(lái)講，卷煙營(yíng)銷服務(wù)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的客戶經(jīng)理在談及如何做好卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作時(shí)，都會(huì)說(shuō)到讓服務(wù)對(duì)象認(rèn)可和接受是做好營(yíng)銷服務(wù)
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主導(dǎo)的“分檔評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)、分檔兌現(xiàn)薪酬”考核機(jī)制，使得考評(píng)管理成為目標(biāo)管理在黃石煙草現(xiàn)有的具體應(yīng)用形式中執(zhí)行率最高、參與程度最大、接受度最高的一種。
二、目標(biāo)管理應(yīng)用過(guò)程中的成效和難點(diǎn)
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）法律風(fēng)險(xiǎn)匯總表》。在風(fēng)險(xiǎn)控制階段，法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)等；選擇法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、核心價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任
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，吸感舒適，香氣連綿，這不今天都賣了好幾條了，聽她這么一推薦，顧客肯定就接受了，而且以前買南京（特醇
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電腦的運(yùn)行速度。我所做的這些就是為了客戶能更方便快捷的使用電腦網(wǎng)上訂貨，只有及時(shí)給客戶解決問(wèn)題，客戶才會(huì)樂(lè)意接受網(wǎng)上訂貨這種方式。我很欣慰，因?yàn)槠綍r(shí)我自己所學(xué)
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了易拉寶，有多少人接受店主的推薦……這些研究，影響著我們采取什么樣的營(yíng)銷策略、投放策略?！? 消費(fèi)者行為研究時(shí)刻盯著現(xiàn)在的市場(chǎng)需求，關(guān)注的卻是未來(lái)需求的變化。安徽
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職業(yè)的人接受了我們的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果對(duì)我們今后的控?zé)煿ぷ鱽?lái)說(shuō)有著很大的鼓勵(lì)作用。”余蔣敏說(shuō)。
先來(lái)看看問(wèn)卷中最有代表性的兩個(gè)問(wèn)題。
一個(gè)問(wèn)題是：你認(rèn)為室內(nèi)公共場(chǎng)所
