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功夫，為烤房“無人值守”提供更加有力的技術(shù)支撐，全力推進(jìn)福建煙葉生產(chǎn)效率效益再上新水平。
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下基本原則：一是機(jī)構(gòu)編制管理要與改革的方向和職能轉(zhuǎn)變相適應(yīng)，相得益彰；二是機(jī)構(gòu)編制管理要與企業(yè)的發(fā)展和效益相適應(yīng)，量力而行；三是
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和生活品質(zhì)。他還幫助村民建立了庭院經(jīng)濟(jì)合作社，統(tǒng)一規(guī)劃、管理、銷售，提高了庭院經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。王志立說：“我們要立足村里的資源優(yōu)勢(shì)，
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步驟、過程資料、效益測(cè)算、導(dǎo)師對(duì)口指導(dǎo)等要素實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的有效指導(dǎo)和有力監(jiān)督，確保項(xiàng)目質(zhì)量。升級(jí)動(dòng)力激勵(lì)機(jī)制?；趩T工和企業(yè)成長(zhǎng)共生的理念，
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，深化“凈管理”，落實(shí)“立即辦”，強(qiáng)化“全市場(chǎng)化”理念，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”，以“價(jià)值法”和“效率典范工廠”創(chuàng)建
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政策的煙農(nóng)，信心滿滿，干勁沖天，正在加緊搞好團(tuán)客期煙田管理，力爭(zhēng)創(chuàng)出煙葉種植高效益，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與推進(jìn)全面鄉(xiāng)村振興有效銜接作出新貢獻(xiàn)。
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農(nóng)機(jī)服務(wù)水平，積極融入大農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)體系，因地制宜探索農(nóng)機(jī)服務(wù)模式，推動(dòng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化、專業(yè)化服務(wù)結(jié)合，提升農(nóng)機(jī)作業(yè)效率效益，讓農(nóng)機(jī)服務(wù)
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生產(chǎn)難題、提高產(chǎn)品質(zhì)量。創(chuàng)新設(shè)備管理強(qiáng)保障工欲善其事，必先利其器。近年來，延安卷煙廠樹牢“向設(shè)備要效益”的管理理念，堅(jiān)持“設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量”主基調(diào)
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，堅(jiān)持教育為主，預(yù)防為先，能夠大大提升專賣管理質(zhì)量和效益?？傊?#xff0c;隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，涉煙案件依然存在，而且呈智能化
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，狠抓內(nèi)部規(guī)范管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。查找差距和不足，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高“效率”和“效益”，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)卷煙
