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;通過聚焦拓寬服務(wù)功能、深化業(yè)務(wù)協(xié)作等，為零售小店引入各項資源，因店制宜疊加快遞寄收、小微金融、彩票銷售、便民服務(wù)、農(nóng)技指導(dǎo)等十余項生態(tài)功能，為轄區(qū)居民提供
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加入了5S美麗店鋪建設(shè)，現(xiàn)在比我的生意好多了，所以，我想好了，我得變，小沈啊，你可得幫幫大爺啊！”于是
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一下……”說罷，便騎著小電驢，向前馳去。圖為西湖區(qū)煙草局客戶經(jīng)理胡永亮（左）正在指導(dǎo)新入網(wǎng)零售客戶訂購商品?！耙荒曛嬙谟诖骸边@對各行各業(yè)來說都是
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“李師傅，你這個滅火器一切正常，但是擺放的位置不對，”安全志愿者說道?！澳憧纯次疫@個店這么小，放在外面不好走動！你有什么好的建議
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，開發(fā)多因子小耦合新風(fēng)除濕技術(shù)，研制高大空間小勻差送風(fēng)技術(shù)，構(gòu)建了一種可適應(yīng)不同卷煙生產(chǎn)環(huán)境溫濕度需求的空調(diào)變溫濕度區(qū)間節(jié)能控制技術(shù)體系?！耙郧吧a(chǎn)保障和能耗
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?！薄靶〉旯δ芏嗔?#xff0c;服務(wù)才能更好”“團(tuán)長，幫我訂一箱小番茄!”“團(tuán)長，我今天有事明天再來提貨嘍。”……隨著“線上下單+線下取貨”消費模式的火爆，
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;QC小組的聚力“換一次帶式輸送機(jī)的護(hù)邊皮要快一個半小時了，更換間隙又小，還要定期換，咱們能不能想個辦法提升下效率？”修理工陳煜在一次更換護(hù)邊皮后
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，朱老板打破過去小超市模式，店內(nèi)經(jīng)營將卷煙、特產(chǎn)作為主銷，將一些日用品消減，以讓渡給周邊小店去做，特產(chǎn)以本地茶、葛根、沙石畫、土家織錦
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，總喜歡把在家“落單”的同學(xué)領(lǐng)到店里一起做作業(yè)。久而久之，夫妻倆的小超市總是聚集著很多孩子，劉美紅把孩子們安置在愛心驛站里做功課，累了餓了還能
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的班，現(xiàn)在傾盡心血地服務(wù)于單位的黨建工作。接手黨建工作初期，小羅時常為工作犯難，沒日沒夜地加班想點子，想的點子不但要“正”，而且要
