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1.創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)改善的恒久目的。最高管理層必須從短期目標(biāo)的迷途中歸返，轉(zhuǎn)回到長遠(yuǎn)建設(shè)的正確方向。也就是把改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)作為恒久的目的，堅持經(jīng)營，
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優(yōu)做精”上下功夫。如是，我們的改革發(fā)展方向才會更加符合實際、尊重規(guī)律，從而在落實更加規(guī)范更富效率各項措施的具體進(jìn)程中，進(jìn)一步做到以人文本、實事求是。
2.
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的低焦卷煙培育基礎(chǔ)。低焦油卷煙品牌眼前的發(fā)展形勢并不樂觀，但是，整體趨勢來看，低焦卷煙將是卷煙市場發(fā)展的一個主流方向。所以，當(dāng)下奠定好低焦卷煙
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企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來。各基層黨組織要通過教育活動，引導(dǎo)廣大黨員干部和青年員工，把握煙草行業(yè)發(fā)展大勢，明確企業(yè)發(fā)展方向，支持企業(yè)改革發(fā)展
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品牌淡雅香品類原料需求，推動了黃鶴樓品牌由多等級配方向模塊耦合配方技術(shù)的轉(zhuǎn)變。
煙農(nóng)是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)煙葉的最重要的責(zé)任主體之一，也是煙草行業(yè)最寶貴的財富，湖北中
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展示柜臺和煙草標(biāo)識，并粘貼統(tǒng)一的市場零售價格表，逐步引導(dǎo)這些場所的卷煙銷售向合法化、規(guī)范化方向轉(zhuǎn)變。
3.強(qiáng)化專銷結(jié)合，提升監(jiān)管效能。日常工作中
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的積累，是新一輪的做精做強(qiáng)。我們要通過積累――發(fā)展――再積累――再發(fā)展，實現(xiàn)品牌的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
第二，明確方向，
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平”這場重大變革中，來個中原突破。這為“黃金葉”品牌的發(fā)展指明了方向，增添了動力。
“沒有好的品牌，說再多、做再多也無用。”短時間內(nèi)，河南中煙
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機(jī)制的目的是更好的維護(hù)好轄區(qū)卷煙市場，促進(jìn)煙草專賣健康有序發(fā)展，洪江區(qū)局校準(zhǔn)方向同時加緊和地方政府的聯(lián)系，取得地方黨委的支持，由地方黨委確定
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的定量值。
2、市場發(fā)展需求原則
發(fā)展的市場才是增效的市場，才是卷煙零售客戶需要的市場。在客戶卷煙定量管理過程中要讓客戶明確今后市場整體的發(fā)展方向和品牌結(jié)構(gòu)趨勢，要讓
