為您找到相關(guān)結(jié)果 23661 篇
-
，沒有人對(duì)整體的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，如此錯(cuò)位會(huì)讓管理者丟掉對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)和責(zé)任。
第四 不懂得管理上級(jí)，只知道執(zhí)行。經(jīng)常我們會(huì)看到有些管理者由于不夠自信等，
-
;客戶經(jīng)理通過PPT對(duì)較為集中的城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、城鄉(xiāng)街道零售戶現(xiàn)場(chǎng)演示網(wǎng)上訂貨流程。重點(diǎn)介紹網(wǎng)上訂貨更便捷、信息早知道、自主性更強(qiáng)、失誤率降低、煙草知識(shí)全、互動(dòng)更方便等優(yōu)點(diǎn)，通過直觀圖
-
的典型更加少。總是要等到考試了、檢查了，才會(huì)臨時(shí)抱佛腳，才知道要學(xué)什么。
（三）創(chuàng)新能力匱乏?！笆炷苌伞惫倘皇且婚T學(xué)問，但如何
-
銷售唯一“閘口”的做法，其后果非常令人擔(dān)憂。
實(shí)際上，我們知道，在我國(guó)煙草經(jīng)營(yíng)實(shí)行的是專賣制度，有其自身的特定性。自上世紀(jì)八十年代
-
發(fā)展價(jià)值最少要達(dá)到12分，那么該客戶本月的最高星級(jí)肯定也是3星而已，所以，我們一定要讓客戶清楚知道明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營(yíng)的重要性，因?yàn)檫@不但關(guān)乎到他們本身
-
，他們便會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確并且搶先讓客戶知道，花旗銀行會(huì)有特別優(yōu)惠的汽車貸款利率，并馬上寄去銀行購(gòu)買汽車分期付款的宣傳品。花旗銀行通過數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的智能監(jiān)控，
-
體系的建立。
二、建立卷煙零售技巧提升體系
通過對(duì)零售技巧提升體系的定義和功能，以及其建立的影響因素的分析了解，我們可以知道零售技巧提升系統(tǒng)地建立需要許多外部因素
-
思想里，強(qiáng)調(diào)自由與個(gè)人利益為主，人們的思想意識(shí)里，更偏重于個(gè)人的一些主張。
我們知道，品牌培育的最終到達(dá)方在于消費(fèi)終端。如何使消費(fèi)終端更給力
-
;她又沒有時(shí)間，說(shuō)只要開通后給她用戶名和密碼，同樣是銷售卷煙的親戚會(huì)知道如何操作。幫她開通新訂貨平臺(tái)后并把新平臺(tái)的用戶名和密碼送到她手中，告訴她本周可以
-
;使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。企業(yè)在制定好發(fā)展遠(yuǎn)景和規(guī)劃時(shí)，只有靠各個(gè)部門和崗位的干部職工共同執(zhí)行好相應(yīng)的決議，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展和自身事業(yè)不斷
