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，拓寬思路，以“一月一鄉(xiāng)三品牌”活動(dòng)為主線，見賢思齊，博采眾長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)客戶積極性，制作了具有本片區(qū)自己特色的品牌展示小
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平臺(tái)、終端展示平臺(tái)三個(gè)平臺(tái)三管齊下，并運(yùn)用產(chǎn)品推廣、客戶推廣、消費(fèi)推廣以及廣告推廣四種促銷模式進(jìn)行。同時(shí)，公司還將采用定點(diǎn)策略、月策略以及價(jià)格引導(dǎo)策略三種策略靈活運(yùn)用的方式
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煙草在線專稿 當(dāng)前，隨著行業(yè)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的深入推進(jìn)，終端客戶在產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤的功能發(fā)揮已經(jīng)顯現(xiàn)。然而
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門和工業(yè)公司的支持下，在轄區(qū)開展了一個(gè)上柜陳列競(jìng)賽活動(dòng)，從出樣方式、陳列組合、展示效果等方面綜合評(píng)比，選出了幾家陳列較好的客戶給予了獎(jiǎng)勵(lì)。通過開展這一競(jìng)賽活動(dòng)
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，員工更加追求精神層面及個(gè)人與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的愿望，渴望得到尊重、理解和欣賞，充分展示自己。
（二）企業(yè)文化缺乏與時(shí)俱進(jìn)
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建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展活力和凝聚力
企業(yè)積極組織職工喜聞樂見的各類文體活動(dòng)，可以為職工搭建展示形象和溝通交流平臺(tái)，提升職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，
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;陳列室用宜賓煙草歷年榮譽(yù)成就、珍貴照片、圖片資料、兩煙事業(yè)發(fā)展歷程等寶貴檔案資料各方面來展示宜賓煙草人的奮斗史、光榮史和發(fā)展史。
二、宜賓市煙草行業(yè)檔案管理存在問題
宜賓市煙草專賣
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。制定企業(yè)各項(xiàng)管理制度不是為了對(duì)外展示，更不是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，而是為了保證企業(yè)內(nèi)部在合理分工的基礎(chǔ)上相互監(jiān)督、防錯(cuò)糾弊，促使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理作為連接終端和供應(yīng)商之間的橋梁與紐帶，對(duì)和諧批零關(guān)系，和諧卷煙銷售市場(chǎng)起到了至關(guān)重要的作用。客戶經(jīng)理不僅展示自身的能力和素養(yǎng)，
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：第一，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的自身素質(zhì)的水平；第二，團(tuán)隊(duì)成員之間相互團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力；第三，團(tuán)隊(duì)給其成員所能提供的展示平臺(tái)。
三
