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平臺(tái)打造成為“無邊界、外延型、開放式”的創(chuàng)新平臺(tái)集群，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研用一體化，深化與優(yōu)勢科研院所、高校企業(yè)和專家團(tuán)隊(duì)的交流合作，堅(jiān)持平臺(tái)、項(xiàng)目、人才一體化運(yùn)行
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客戶共成長”，必須科學(xué)地細(xì)分客戶類型，把準(zhǔn)客戶需求，提供差異化服務(wù)。全市煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位持續(xù)深化“我的客戶我輔導(dǎo)”活動(dòng)，以提升經(jīng)營能力為重
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;弄懂吃透規(guī)定要求，內(nèi)化于心、落實(shí)于行、形成習(xí)慣，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力；強(qiáng)化政治監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，深化政治
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界、外延型、開放式”的創(chuàng)新平臺(tái)，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研用一體化思想，深化與優(yōu)勢科研院所、高效企業(yè)和專家團(tuán)隊(duì)的交流合作，實(shí)行平臺(tái)、項(xiàng)目、人才一體化運(yùn)行。創(chuàng)新平臺(tái)迸發(fā)出更多創(chuàng)新
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一直保持增長。毛利率的大幅提升直接導(dǎo)致個(gè)體工商戶新辦零售可證的意愿顯著提高，這是近幾年來零售許可證快速增長的最大經(jīng)濟(jì)因素。2.深化“放管服”改革。隨著“放管服”改革的不斷深入
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不斷深化。截至目前，延安市局（公司）共有6個(gè)基層黨支部“雙化”建設(shè)通過陜西省局（公司）驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，其余11個(gè)黨支部全部
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深化完善技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度和措施，讓技能人才有盼頭、有奔頭、有勁頭。建機(jī)制 創(chuàng)氛圍 技能人才有盼頭“公司要聘任首席技師了！”“專業(yè)技術(shù)崗位也要聘任首席
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;共同研究解決工作中遇到的共性難題，并在打假打私、數(shù)據(jù)分析、案情研討、破網(wǎng)計(jì)劃制定上深化協(xié)同，共同構(gòu)建大監(jiān)管格局。在此基礎(chǔ)上，如何打破“一畝三分地”思維，
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，全面對標(biāo)查不足、找差距、定目標(biāo)，圍繞差距較大的對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估，制定優(yōu)化措施，逐步縮小與先進(jìn)指標(biāo)的差距。第一，深化評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。評(píng)價(jià)
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;選擇自然生態(tài)適宜、風(fēng)格特色明顯、耕作條件優(yōu)越的宜煙壩區(qū)，明確將煙葉作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保壩區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好煙的底色、深化煙的底蘊(yùn)。在綜合體產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，遵義市
