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”要求。如何解釋這一名詞，怎樣測(cè)量才算科學(xué)合理？這就需要在方案中解釋到位，不能讓群眾產(chǎn)生歧義。在現(xiàn)實(shí)中還會(huì)碰到這樣的一些個(gè)例：一個(gè)便利店緊挨一家
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一下。大賣場(chǎng)的商品陳列會(huì)隨著時(shí)間和季節(jié)的不同而不斷變化陳列的形態(tài)，正是這種非一成不變的擺放形式，才不斷地給顧客帶來驚喜，讓他們時(shí)刻保持一種好奇心，
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會(huì)有自己做的好，活出自己的瀟灑才最有意義?！? 表哥的小店成了村里獨(dú)家后，他沒有止步不前，而是用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更豐富的貨物，更好的為
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好，呈現(xiàn)出的妝面才夠精致和細(xì)膩。所以，他根據(jù)自己店鋪的格局和貨品結(jié)構(gòu)，將商店劃分成婚慶用品展示區(qū)、婚宴用品展示區(qū)等。然后在每個(gè)區(qū)域里，運(yùn)用一定
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了品牌的打造。一位一般零售戶說：“我們超市的購買力低，所以對(duì)于新品牌，我才去觀望的態(tài)度，先看大超市怎么買，如果他們賣得
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客戶、社會(huì)大眾的信任并前去踐行或尊重的。
二是要讓企業(yè)員工“確信”。企業(yè)文化只有得到廣大員工發(fā)自內(nèi)心的確信，才具有持久的生命力。而員工對(duì)于企業(yè)文化的“內(nèi)心確信”，一方面是
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。這個(gè)村子處于大山深處，交通不夠便利，經(jīng)濟(jì)也不夠發(fā)達(dá)，村民平時(shí)主要以耕地為生。
“那時(shí)候正因?yàn)闂l件不好，所以才導(dǎo)致了殘疾”。胡文峰說
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，我們就要到香煙的品牌、銷量等方面進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)與研究。做到了這些，我們才能夠跟上時(shí)代的步伐，才不至于掉隊(duì)。
互換崗位
有很多時(shí)候，客戶經(jīng)理
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規(guī)范服務(wù)方面也給自己制定出“穩(wěn)重細(xì)心、熱情耐心、準(zhǔn)確無誤”十二字原則，努力追求完美服務(wù)，贏得了顧客的贊賞和信賴，真是憑著過得硬的服務(wù)才保持生意不斷發(fā)展
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作過程中如同一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的車輪，所有零部件必須嚴(yán)密結(jié)合，充分發(fā)揮本身的作用，才能跑得快，跑得穩(wěn)，才不會(huì)在跑動(dòng)的過程中散架，
