為您找到相關(guān)結(jié)果 22911 篇
-
;真正形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制?！? （四）完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)部活力
對員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)，制定出科
-
產(chǎn)量和效益。三是移栽完成期過長。一些煙區(qū)一部分煙農(nóng)因請工難和抓不緊，一戶10來畝煙田拖拉10天半個(gè)月才栽完，導(dǎo)致煙田生長參差不齊，增加了田管和烘烤難度?！? 改進(jìn)
-
，楊玉慶不慎在外地一次購進(jìn)了50件洗衣粉。當(dāng)顧客找上門來反映洗衣粉是假的時(shí)，他還不相信。后來當(dāng)場打開箱子檢驗(yàn)，才發(fā)現(xiàn)全是假貨。楊玉慶急忙去找供貨商，
-
輝
記得當(dāng)初家鄉(xiāng)煙黃金葉（南陽）在2011年臘月23日上市的，當(dāng)初看到南陽煙草公司下鄉(xiāng)做宣傳，通過煙草公司人員的詳細(xì)介紹，我才
-
的文化便可以追求個(gè)性，這樣才更具活力。但文明則給予了更高的要求，必須是為大多數(shù)人所認(rèn)可的，要與以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神及以愛國主義為核心的民族精神的文化主流
-
;企業(yè)才更具有競爭力，才能真正地取得成功。
二、當(dāng)前在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)上存在的問題
學(xué)習(xí)型組織作為當(dāng)前最前沿的一種管理理論，受到了世界著名企業(yè)的極大關(guān)注和重視
-
的印象卻是一種蠻荒的藥草，甚至是一種印第安人的巫術(shù)用品。最初登上美洲大陸的歐洲人，驚異地發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)赜〉诎踩祟^上騰騰地冒著煙，后來才知道這是他們在吸食一種植物的葉子
-
;才能適應(yīng)新形勢新體制下的行業(yè)工作要求，才不會(huì)在競爭中落伍。為此，她積極地向書本學(xué)習(xí)，虛心地向同事請教，積極閱讀行業(yè)內(nèi)的書刊雜志，
-
標(biāo)題是成編幫我修改的，原標(biāo)題是《中秋國慶雙節(jié)后的反思》就顯得普通遜色得多。正是在這批默默無聞，無私奉獻(xiàn)的編輯的辛勤汗水澆灌下，才使得《煙草在線》這朵鮮花在百花園
-
，采購活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)才順利的實(shí)施，一是和上級機(jī)構(gòu)溝通，要及時(shí)向國家局、省局匯報(bào)采購的有關(guān)情況，了解相關(guān)的政策要求，嚴(yán)格按照上級的要求
