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。“在與外界的學(xué)習(xí)交流活動中，我們能夠認(rèn)識到自己的不足，而且能夠最大限度地打開自己的思維。工廠搭建這么好的平臺，給予我們青年員工這么好的成長通道，
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，要多一份耐心。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，下行壓力加大。所以消費者消費信心不足，消費熱情不高。為此客戶經(jīng)理要切實擔(dān)起營銷宣傳重任，引導(dǎo)卷煙零售戶
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不好，直接關(guān)系大半年的辛苦付出。往年如果經(jīng)驗不足的煙農(nóng)在自家烤房“單打獨斗”，溫度濕度稍微掌握不好，很容易就會把煙葉烤成“一爐草”。但電烤房不一樣，每座電烤
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以及競爭方面的效果。以此及時發(fā)現(xiàn)新卷煙品牌培育過程中存在的不足與短板，從而采取有針對性的調(diào)整培育策略或措施，使之更加符合卷煙品牌培育的需要，極大程度地挖掘品牌
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，而是創(chuàng)新不足以支撐強(qiáng)烈的消費者的預(yù)期。久而久之，就會出現(xiàn)消費者和行業(yè)對新品不再“感冒”了。新品沒能撥動消費者的心弦，自然會顯得“靜默”。越高端越“靜默”從過去幾年來
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;深度查找煙站成包、倉庫調(diào)運(yùn)和視頻監(jiān)控等管理方面存在的不足，以工作標(biāo)準(zhǔn)化促煙站管理水平整體提升。五是做好監(jiān)管謀劃，推進(jìn)煙基建設(shè)。抓好近年面積發(fā)展的機(jī)遇，充分利用
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發(fā)展勢頭較好、計劃資源不足，而有些企業(yè)的生產(chǎn)計劃又難以完成，所以各省份之間、企業(yè)之間開始探索品牌聯(lián)營加工。行業(yè)品牌合作生產(chǎn)工作剛剛起步，處于“摸著石頭過河”的初始
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地蔬菜、中藥、煙葉等作物運(yùn)輸難和老百姓出行難的問題。在縣河鎮(zhèn)開展食用菌產(chǎn)業(yè)基地升級建設(shè)、在豐溪鎮(zhèn)建設(shè)蜂蜜加工車間，解決當(dāng)?shù)丶庸つ芰?em class="term">不足的問題。扶持竹溪二中開展二期擴(kuò)容建設(shè)項目，
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納入考核，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)不足，為實現(xiàn)均質(zhì)化水平，助推質(zhì)量過程控制水平提升做好未來規(guī)劃。煙草企業(yè)只有以鍛造卷煙精品為目標(biāo)，通過打造工藝
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，只能以后通過多學(xué)習(xí)，快點進(jìn)步來慢慢彌補(bǔ)不足了。雖然我們未曾謀面，不知道姓甚名誰，也未曾打過一個電話，甚至走對面都不可能認(rèn)識
