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的有效手段，可以讓員工始終保持對(duì)工作的創(chuàng)造性和敏感性，特別是在晉升機(jī)會(huì)不多的組織中，有助于重新激發(fā)員工的工作熱情，同時(shí)，還有助于打破
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，對(duì)方也不會(huì)接受討厭者遞出的香煙。香煙作為一種社交禮物和犒勞手段更是頻繁被采用。逢年過(guò)節(jié)，走親訪友，送上一兩條煙是普遍現(xiàn)象；托人辦事，
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的市場(chǎng)應(yīng)變能力、客戶和市場(chǎng)的綜合分析能力、政策宣傳能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)要求，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的能力。
4、日常市場(chǎng)監(jiān)管治理還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。市場(chǎng)監(jiān)管的手段還較為單一
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協(xié)同營(yíng)銷、高端煙精準(zhǔn)營(yíng)銷和零售終端建設(shè)，發(fā)揮高端消費(fèi)、集團(tuán)消費(fèi)、婚慶用煙等在培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)中的作用，利用事件營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷等手段，培養(yǎng)
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企業(yè)自覺(jué)履行非法定社會(huì)責(zé)任。綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和行政手段，規(guī)范企業(yè)社會(huì)責(zé)任，努力建設(shè)對(duì)國(guó)家、社會(huì)、消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的行業(yè)。
2、煙草行業(yè)要突出以人為本的管理理念
堅(jiān)持從
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煙草產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)步的有效手段，是對(duì)“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)最好的實(shí)踐，也是濟(jì)源煙草發(fā)展的實(shí)際需要。濟(jì)源煙草將全力配合河南中煙黃金葉品牌培育工作，以黃金葉“中原突破”為
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;沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就會(huì)造成工作方法創(chuàng)新機(jī)率不高。
（三）1個(gè)聯(lián)合的密切度不夠
長(zhǎng)期以來(lái)，由于受執(zhí)法權(quán)限、人員力量、技術(shù)手段等多方面因素的制約，僅靠
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權(quán)力運(yùn)行的有效手段，是構(gòu)建和諧內(nèi)部環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)戰(zhàn)斗力的重要保證。近年來(lái)，南京市局無(wú)論是嚴(yán)肅敏感的公推競(jìng)選，還是群眾熱議的公務(wù)采購(gòu)
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，掌握了實(shí)際需求，新品牌培育就不再是難事，才能順勢(shì)利導(dǎo)。
二是采用有效的信息分析手段。要充分運(yùn)用國(guó)家局信息采集系統(tǒng)和市局（公司）
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的重要任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用?！笨梢?jiàn)，擴(kuò)大品牌合作生產(chǎn)規(guī)模，是做大品牌的有效手段，是實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵，尤其在煙草
