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;即帶頭抓學(xué)習(xí)，提升班子業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平；帶頭親自干，以上率下，把好的工作作風(fēng)、工作模式、工作經(jīng)驗(yàn)傳遞到一線員工；帶頭研究
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件，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)普法模式，擴(kuò)大普法范圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)專賣法律法規(guī)和行業(yè)《案例選編》《論文選編》，推進(jìn)法治建設(shè)。健全法律在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，充實(shí)和完善
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;四是專賣管理要認(rèn)真落實(shí)“分片包干、分組巡訪、集中執(zhí)法”的工作模式，強(qiáng)化APCD工作法運(yùn)用，嚴(yán)厲打擊假私卷煙和非法流通，為全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航
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”建設(shè)。
一是完善普法宣傳機(jī)制。深入推進(jìn)社會普法活動，充分利用“6?29”等普法宣傳主題日活動，大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)和煙草專賣制度。持續(xù)創(chuàng)新普法宣傳模式，
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戶培訓(xùn)模式，突出培訓(xùn)的時(shí)效性、針對性和實(shí)效性，集中培訓(xùn)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合，“點(diǎn)菜”式培訓(xùn)與“開小灶”相結(jié)合，提高零售戶品牌培育應(yīng)知應(yīng)會
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容易事情，需要煙草行業(yè)借助大數(shù)據(jù)，發(fā)揮好廣大零售客戶的作用，讓需求預(yù)測數(shù)據(jù)最大程度上符合市場需求。
第二、優(yōu)化貨源組織模式。
組織貨源供應(yīng)是卷煙營銷
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“多查案、查大案”作為政治責(zé)任和硬性任務(wù)，充分利用“5+2”、“白+黑”工作模式，守好寧夏“北大門”這一重要關(guān)卡，為卷煙銷售做好保駕護(hù)航
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的主體作用，做“四講四有”黨員。
四是抓好黨建工作切入點(diǎn)，大力開展服務(wù)。在服務(wù)煙農(nóng)、零售戶、員工隊(duì)伍方面轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和模式，注重體現(xiàn)先進(jìn)性、實(shí)用性
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心，積極做好行業(yè)支撐服務(wù)工作；四是完善運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)作模式，通過簽訂合作框架協(xié)議，以項(xiàng)目和人才為紐帶，保證雙方良好的溝通交流。
期間
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，打造全國煙草公共的南繁中心，積極做好行業(yè)支撐服務(wù)工作；四是完善運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)作模式，通過簽訂合作框架協(xié)議，以項(xiàng)目和人才為紐帶，
