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，美化企業(yè)環(huán)境，建設(shè)花園式工廠，同時(shí)用嚴(yán)格、科學(xué)、現(xiàn)代化的管理手段，創(chuàng)造了一個(gè)清新，文明，衛(wèi)生，優(yōu)美
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安全教育培訓(xùn)時(shí)，授課人員要做好充分的準(zhǔn)備，注重培訓(xùn)效果。一是要常講常新。新法律法規(guī)制度及時(shí)傳達(dá)到職工，利用現(xiàn)代化的手段，通過(guò)電腦和投影儀，
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運(yùn)用財(cái)政補(bǔ)貼手段刺激消費(fèi)的一個(gè)創(chuàng)舉，不僅擴(kuò)大了即期消費(fèi)，為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出了重大貢獻(xiàn)，還帶動(dòng)了家電、汽車流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和再生資源
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;以最傳統(tǒng)的農(nóng)耕養(yǎng)田方式實(shí)現(xiàn)真正的有機(jī)；病蟲草害綜合防治，采用生物相克、物理誘捕等各種生物防治手段，保證在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中不使用一滴農(nóng)藥；成熟采收
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），是呈增長(zhǎng)還是呈現(xiàn)下降。在增長(zhǎng)或下降的過(guò)程中，我們?cè)賮?lái)查找原因。這樣，取得的效果會(huì)更明顯，服務(wù)客戶的措施和手段更有針對(duì)性。才能不給那些故意
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、行政管理制度、人力資源制度、品牌管理制度等。在品牌導(dǎo)向型的集團(tuán)管理模式中，制度文化是集團(tuán)公司對(duì)子公司的一項(xiàng)最重要控制的手段，在公司所在管理制度的統(tǒng)一，財(cái)務(wù)管理
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需求、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的重要手段，也是提升中國(guó)煙草核心競(jìng)爭(zhēng)力、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路，更是減少吸煙危害、滿足消費(fèi)者需求的必然選擇。
自2003年以來(lái)，
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采取異處取貨、約定送貨、單獨(dú)聯(lián)系、熟人銷售等方法，查處難度相對(duì)增加很多，對(duì)違法線索也更加難以掌握。而目前專賣管理方法也沒(méi)有更多更好的手段，對(duì)遇到的新問(wèn)題一時(shí)難以
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，以精準(zhǔn)營(yíng)銷為手段，準(zhǔn)確的定位目標(biāo)市場(chǎng)，深層次的挖掘潛在市場(chǎng)。同時(shí)根據(jù)區(qū)域細(xì)分，民族特點(diǎn)等多種因素對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行準(zhǔn)確的細(xì)分定位，最后認(rèn)真分析
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，通過(guò)信息化的手段，不管是終端資源的挖掘利用、終端功能的發(fā)揮還是終端價(jià)值的提升，都將在更高層次上實(shí)現(xiàn)。
今年以來(lái)，柳州市公司依托廣西煙草零售
