為您找到相關(guān)結(jié)果 25569 篇
-
;只有從內(nèi)部“苦練內(nèi)功、深挖潛力、提升實力”，才能在外部壓力緊逼的情勢下找到譜寫“精益十佳”的靈感和切入方向。
在這樣的危機意識引領下，玉煙于2008年迅速建立起
-
人為事業(yè)發(fā)展甘于奉獻、勇于擔當?shù)囊粋€縮影，承載著一輩又一輩煙草人追夢的情懷，指引著一代又一代煙草人前進的方向。薪火相傳，永攀高峰，乃歷史賦予我們
-
安全目標，如何盡職也便成了各單位及部門絞盡腦汁的事。利用綜治宣傳活動，激發(fā)廣大員工的責任心和參與感，以綜治目標為依據(jù)，做到心中有方向，
-
局（公司），一條通往高質(zhì)量發(fā)展方向的軌道已經(jīng)鋪設完畢。
創(chuàng)建體系 設置紅線
工作中投入不少，如何才能精細運作、減少浪費？
-
局（公司）試點實施以武漢、鄂州為主體的“1+1”區(qū)域物流。
武漢區(qū)域物流，謀求共贏的方向是清晰的，但行業(yè)內(nèi)此前還沒有開展過大
-
大方向，因此重視做好農(nóng)村零售戶經(jīng)營是零售戶必須的，也是值得期待的。
四、響應國家二胎政策，切實做好謀劃。
零售戶柳根娣：前面幾位都談
-
局（公司）把管理工具融合作為降本增效的重要抓手，注重課題帶動，聚焦精準營銷、精實監(jiān)管、精益物流、精細理財，積極構(gòu)建目標領方向、貫標
-
1916、玉溪等品牌都在這兩年推出了細支產(chǎn)品。 小煙卷兒：細支煙是行業(yè)供給側(cè)產(chǎn)品改革的重要方向，也是俗稱的“兵家必爭之地”，各工業(yè)企業(yè)也是非常重視。行業(yè)
-
也是一種服務。無論是工作還是生活，要認識到時時、處處都存在服務。有了這種“大”的認識，才能更好地發(fā)掘拓寬服務的內(nèi)涵與方向。“微服務”意識。微是精細，微觀層面。把
-
，將他們劃分為不同的檔次，進行分檔管理。這樣才能做到管理有目標，指導有方向，實行管理精細，指導精確化。才能更好地做到分門類別，
