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」、「于心不忍」，那么時(shí)至今日則沒(méi)有任何條件可講。
在二零一九年新年賀詞中，國(guó)家局張建民局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)「要以加強(qiáng)政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，要深化對(duì)做好新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性
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，增加省產(chǎn)卷煙的銷(xiāo)售渠道，切實(shí)讓零售戶(hù)感受到誠(chéng)信自律小組建設(shè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益。二是通過(guò)自律小組建設(shè)的進(jìn)一步深化，不斷消滅假、私、非卷煙滋生的空間，穩(wěn)定
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成本；另一方面要發(fā)動(dòng)全員深化成本對(duì)標(biāo)，推行三維成本管理模式，全面實(shí)施降本增效。人人“挑刺”，人人“拔刺”。
其次，要完善激勵(lì)機(jī)制
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）與合理化布局相結(jié)合。當(dāng)前，隨著行政許可制度的深化改革個(gè)市場(chǎng)資源配置的不斷調(diào)整，卷煙零售點(diǎn)布局出現(xiàn)了新變化新特點(diǎn)新要求。比如有的不再設(shè)置辦證數(shù)量的限制
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，深化了我們黨對(duì)于自身建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，開(kāi)啟了全面從嚴(yán)治黨的新階段。全面從嚴(yán)治黨，最根本的就是要使全黨各級(jí)組織和全體黨員、干部都按照黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨的各項(xiàng)規(guī)定辦事
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的效果。
在現(xiàn)實(shí)的藍(lán)海市場(chǎng)中，不斷拓展和深化對(duì)于瞪羚企業(yè)的認(rèn)識(shí)和再理解，不斷積聚人才優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，真正把心思用在煙草企業(yè)發(fā)展上來(lái)
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——「三個(gè)提高」——具有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性?xún)蓚€(gè)方面的要求，在抓緊時(shí)間夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板的同時(shí)，還要積極面對(duì)、妥善處理疑難雜癥。深化市場(chǎng)化取向改革、探索「互聯(lián)網(wǎng)+」、鞏固
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雪茄走向十方，邁向國(guó)際舞臺(tái)的新征程。
什邡也將以此次盛會(huì)為契機(jī)，把握機(jī)遇，深化合作，立足資源優(yōu)勢(shì)，借助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新型城鎮(zhèn)化
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;為營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展提供有效的依據(jù)。
在2018年8月份召開(kāi)的煙草行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志的講話(huà)中，張建民強(qiáng)調(diào)，要深化對(duì)行業(yè)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，真正把握發(fā)展脈絡(luò)
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;在這兩年的市場(chǎng)由傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式向新零售經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的動(dòng)蕩之中，逐步適應(yīng)運(yùn)用新技術(shù)、新手段、新方式，持續(xù)深化卷煙營(yíng)銷(xiāo)終端店的建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)實(shí)體零售轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
