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,進(jìn)而喪失監(jiān)管信心。
(五)加強(qiáng)內(nèi)管績(jī)效考核,落實(shí)內(nèi)管責(zé)任追究
考核是內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管的重要內(nèi)容,是確保內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管取得實(shí)效的有力
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老太太憑直覺(jué)產(chǎn)生了對(duì)郭總堅(jiān)定的信任與信心。可惜的是,2008年以來(lái),鴻海股份一路下挫,幾乎跌得只剩下零頭。她所不能理解的是,為什么這樣一個(gè)細(xì)心、隨和
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予以突破、積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)信心,為下一步的提高打下基礎(chǔ);
最后就是調(diào)查核實(shí),分清責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、改進(jìn)管理,這個(gè)階段的重點(diǎn)是查清事實(shí)
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零售戶(hù)準(zhǔn)確掌握和接受,只有零售戶(hù)覺(jué)得產(chǎn)品好,才更有信心將產(chǎn)品推介給消費(fèi)者。對(duì)于尚品藍(lán)品牌,在培育初期只選擇部分以往銷(xiāo)量相對(duì)較大,客流較集中的重點(diǎn)
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及時(shí)了解新品價(jià)格的穩(wěn)定性,要時(shí)刻監(jiān)視市場(chǎng)動(dòng)態(tài),關(guān)注卷煙零售價(jià)格的變化情況,防止零售客戶(hù)低價(jià)競(jìng)銷(xiāo),因?yàn)橹挥蟹€(wěn)定的價(jià)格才能增強(qiáng)客戶(hù)的銷(xiāo)售信心
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,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,要爭(zhēng)取到發(fā)展主動(dòng),作為第一年的今年就很關(guān)鍵,湖南中煙上下員工將“立足崗位、搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心、勇挑重?fù)?dān)”,為公司
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得越發(fā)響亮,我們應(yīng)該有足夠的信心和毅力,將“532、461”卷煙品牌培育工作做得更好。因?yàn)榭蛻?hù)不斷變化的需求正是我們卷煙營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員存在成長(zhǎng)的理由,在“532
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是第一要?jiǎng)?wù)的理念,堅(jiān)定走科學(xué)發(fā)展道路的信心和決心,凝聚共識(shí)、振奮精神、鼓足干勁、形成合力,推動(dòng)畢節(jié)煙草商業(yè)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展。
近年來(lái)
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聽(tīng)見(jiàn)從煙農(nóng)之家傳出一聲:“完成今年的煙葉收購(gòu)工作大家有沒(méi)有信心”,繼而聽(tīng)見(jiàn)齊吼出鏗鏘有力“有”。走進(jìn)一看,正遇上煙點(diǎn)員工在開(kāi)早會(huì),點(diǎn)長(zhǎng)李貴剛安排完
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企業(yè)和品牌信心滿(mǎn)滿(mǎn)、快速前行的當(dāng)下,我們有必要來(lái)冷靜地進(jìn)行一個(gè)品牌樣本的剖析,認(rèn)真審視未來(lái)知名品牌所必須具備的要素構(gòu)架,幫助一些品牌能夠沉淀下來(lái),