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基礎(chǔ)薄弱、隊(duì)伍素質(zhì)不高、物流成本費(fèi)用較大等,而且相對(duì)于近年來全省煙草行業(yè)先進(jìn)地市發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升,與實(shí)現(xiàn)新余煙草進(jìn)入全省煙草行業(yè)先進(jìn)行業(yè)的發(fā)展目標(biāo),仍
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。在生產(chǎn)方式上:進(jìn)一步細(xì)化專業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù),在全市成立了育苗、農(nóng)機(jī)各類專業(yè)服務(wù)隊(duì)24個(gè)。
二、成效
(一)效益產(chǎn)出:
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開發(fā)人力資源以做好工作?!痹诂F(xiàn)代煙草企業(yè)管理中,人力資源管理戰(zhàn)略對(duì)煙草企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要。
一、人力資源管理戰(zhàn)略的重要意義
人力資源管理是煙草企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)。人力資源
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;家和萬事興”,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著提高,2008年實(shí)現(xiàn)利稅270.23億元,2009年實(shí)現(xiàn)利稅300.5億元。記載這些閃爍著人和的光輝業(yè)績
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平”,是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求,是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在,也是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇。保持銷量持續(xù)增長,是認(rèn)真落實(shí)“卷煙上水
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”,強(qiáng)化三體系運(yùn)行的檢查與考核;持續(xù)改進(jìn)管理體系,確保質(zhì)量、安全、環(huán)保與效益的和諧發(fā)展。
在企業(yè)開展對(duì)標(biāo)工作方面,常德煙機(jī)以“對(duì)標(biāo)、比標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)”為抓手
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”共同價(jià)值觀,有效應(yīng)對(duì)市場環(huán)境不斷變化和嚴(yán)重自然災(zāi)害影響,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以年均19%的高速增長,為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的努力和積極的貢獻(xiàn)。姜成康同志
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、全力以赴抓好煙葉生產(chǎn)
1.千方百計(jì)穩(wěn)定種植規(guī)模。針對(duì)烤煙種植對(duì)比效益下降,煙農(nóng)部分轉(zhuǎn)產(chǎn)或外出務(wù)工,煙葉面積落實(shí)等困難,該煙站不等不靠不畏懼,走
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煙草在線曲靖消息 云南省曲靖市明確提出了2011年烤煙生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù),全市“以‘轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理,提質(zhì)量、增效益’為工作
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了。
俗話說:機(jī)不可失,失不再來。商機(jī)往往在于不經(jīng)意之間稍縱即逝,抓住商機(jī),就有可能終端突圍,取得好效益;若是失去了商機(jī)