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;時(shí)刻牢記四個(gè)責(zé)任，提升四種能力，使我們“衣食父母”的期待落地生根，使我們的基層基礎(chǔ)建設(shè)真正進(jìn)入“深水區(qū)”。
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;樹姿穩(wěn)鍵壯觀，是價(jià)值很高的園林觀賞植物。通過管理人員的修剪，使之稀密有致、樹形各異、自成景觀。管理人員還及時(shí)將高山榕枝丫上長出的氣生根掩埋于土層內(nèi)，助其今后
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行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則等都有了具體的要求。要通過不斷的、長期不懈的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化，讓企業(yè)文化理念在員工腦海中生根、發(fā)芽，成為每個(gè)員工行為的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)
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，威尼頓公司已發(fā)展成柬埔寨最成功的中資企業(yè)和最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè)之一，主打品牌在完全自由競爭、品牌眾多的柬埔寨市場落地生根，成為中國煙草實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的一個(gè)亮點(diǎn)
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和最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè)之一，主打品牌在完全自由競爭、品牌眾多的柬埔寨市場落地生根，成為中國煙草實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的一個(gè)亮點(diǎn)。
今年2月21日，威尼頓公司異地
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課題。多年來，深圳煙草物流中心通過制度建設(shè)、案例分析、主題講座、績效考核等培訓(xùn)方式和管理手段，讓責(zé)任意識在員工隊(duì)伍中生根發(fā)芽，廣大員工以實(shí)際行動詮釋著“責(zé)任
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）。同時(shí)以企業(yè)文化為平臺，通過企業(yè)文化宣貫、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、文體活動等，讓企業(yè)文化落地生根，展現(xiàn)員工風(fēng)采，形成“人人參與創(chuàng)建活動、個(gè)個(gè)
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這部“嚴(yán)厲”法規(guī)生效后就能起到立竿見影的效果，對此，公眾還頗有些疑問。先不論在當(dāng)前中國的社會有沒有禁煙法規(guī)生根發(fā)芽的土壤，單就這部法規(guī)來說，就有
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到保山再到整個(gè)云南，千千萬萬個(gè)合作社正以它獨(dú)特的優(yōu)越性吸引著越來越多的煙農(nóng)加入進(jìn)來，在廣袤的云南大地上落地生根，蓬勃發(fā)展。
“我打心眼里希望，
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“落地生根”，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
那么，在實(shí)際工作中如何去處理好企業(yè)文化和企業(yè)制度的關(guān)系，使它能成為企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展的“兩個(gè)車輪”？
