為您找到相關(guān)結(jié)果 25617 篇
-
;營(yíng)銷(xiāo)部）的基礎(chǔ)工作、規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況、合規(guī)管理制度落實(shí)等方面進(jìn)行綜合檢查及評(píng)估。通過(guò)此次檢查，深入查找卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部監(jiān)管工作及合規(guī)管理體系落實(shí)和執(zhí)行中的疏漏與不足，
-
運(yùn)輸、煙田灌溉，幫助煙農(nóng)緩解水源不足、人工短缺等難題，為煙農(nóng)運(yùn)水、抽水、引水、提水澆灌提供工具設(shè)施、技術(shù)支持等方面的幫助，助力抗擊旱情。
-
。測(cè)試以閉卷方式進(jìn)行，考題涵蓋百年黨史中的重大事件、重要會(huì)議、重要地點(diǎn)等黨史知識(shí)，統(tǒng)一改卷標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)正確率，并將考試成績(jī)反饋到個(gè)人。通過(guò)考試找不足
-
堂課采取“質(zhì)量大家談”座談會(huì)形式。在開(kāi)放式課堂上，參訓(xùn)人員圍繞“品牌立企、品牌強(qiáng)企”，結(jié)合自身崗位工作中存在的不足進(jìn)行自我剖析，并就車(chē)間質(zhì)量管理工作提出優(yōu)化建議
-
、卷煙經(jīng)營(yíng)、廉潔自律等方面存在的突出問(wèn)題和不足，并制定整改措施。整改落實(shí)到位。對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、建立問(wèn)題臺(tái)賬、清單，制定整改計(jì)劃和整改措施，明確
-
，一是根據(jù)今年干旱年景，分類(lèi)進(jìn)行打頂，葉片數(shù)達(dá)到15-16片以上的，按正常打頂，葉片數(shù)不足的，特別是12片以下
-
出了不足和改進(jìn)措施，要求及時(shí)改進(jìn)和完善。隨后，對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面安全檢查，對(duì)存在的安全隱患責(zé)任部門(mén)提出了整改要求。許昌煙機(jī)公司強(qiáng)調(diào)，安全保衛(wèi)
-
、創(chuàng)新升級(jí)”發(fā)展目標(biāo)，聚焦效益和效率關(guān)鍵指標(biāo)，從流程優(yōu)化、成本管控、管理運(yùn)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量、制度建設(shè)五個(gè)方面開(kāi)展自我診斷，初步識(shí)別出管理業(yè)務(wù)中存在的部分短板不足
-
進(jìn)行分析，全面跟進(jìn)片區(qū)的現(xiàn)代終端、信息采集等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，總結(jié)自身存在的不足，全面提升數(shù)據(jù)分析能力。
-
，發(fā)現(xiàn)了一些好的方面和不足，相互也是一種學(xué)習(xí)和交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到了對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)項(xiàng)檢查預(yù)期的效果。
