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突擊檢查、交叉互檢、回頭檢查、錯(cuò)時(shí)檢查等方式，進(jìn)行全方位檢查和監(jiān)控，另一方面要求全體專賣管理員深入各自轄區(qū)，對(duì)照基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表格，對(duì)轄區(qū)零售戶進(jìn)行一次
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;公司）高度重視，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)組，集中全市專賣力量，與公安、工商等部門形成執(zhí)法合力，放棄節(jié)假日，采取各縣區(qū)局交叉檢查
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培訓(xùn)，青年骨干培訓(xùn)，一線員工崗位交叉培訓(xùn)，第三批專業(yè)技能人才培養(yǎng)，檢化驗(yàn)、動(dòng)力、電儀、機(jī)修專業(yè)教材開(kāi)發(fā)等2013年重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入研討和專題部署。
會(huì)議
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;轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、爭(zhēng)一流、創(chuàng)先鋒，以更加飽滿的熱情和干勁推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉調(diào)研制度，及時(shí)了解黨委決策落實(shí)和基層實(shí)情，不斷增強(qiáng)工作
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了解與掌握轄區(qū)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息，確保打擊違規(guī)行為的針對(duì)性和有效性。
二是強(qiáng)化中隊(duì)間的溝通。通過(guò)中隊(duì)間的交叉互查、聯(lián)合檢查、集中整治等時(shí)機(jī)，及時(shí)交流市場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和信息
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“規(guī)模效益型”向“結(jié)構(gòu)效益型”轉(zhuǎn)變，明確了“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌“定位區(qū)隔”、“適度交叉”、“并行發(fā)展”的全新發(fā)展思路。
卓?jī)€華回憶了“玉溪”品牌在安徽市場(chǎng)所走過(guò)的歷程
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市場(chǎng)檢查及時(shí)。要求迅速制定節(jié)后檢查計(jì)劃，加強(qiáng)檢查力度，將集中檢查、交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查有機(jī)結(jié)合，確定檢查重點(diǎn)，針對(duì)節(jié)后卷煙市場(chǎng)禮品煙回收
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工作方法，采取突擊檢查、交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查等多種方式，加大對(duì)禮品回收點(diǎn)、名煙名酒店、高檔消費(fèi)場(chǎng)所、貨運(yùn)部、集貿(mào)市場(chǎng)、邊界地區(qū)等重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度，對(duì)屢教不改
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;確保春節(jié)期間轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
著眼市場(chǎng)，強(qiáng)化監(jiān)管。立足卷煙市場(chǎng)，統(tǒng)籌部署，明確措施，采取交叉檢查、重點(diǎn)檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、聯(lián)合檢查等方式
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，繼續(xù)抽煙。
記者走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別鞭炮銷售點(diǎn)為了銷售方便，私自挪動(dòng)了位置。于洪區(qū)香爐山路附近一處銷售點(diǎn)，距離交叉路口僅10米左右，
