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合作伙伴要在信息共享、營(yíng)銷(xiāo)策略制定、品牌發(fā)展規(guī)劃上互融互通。三是建立高層互訪、中層互通和基層互動(dòng)的機(jī)制。尤其是基層的互動(dòng)，對(duì)傳達(dá)工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展理念、產(chǎn)生對(duì)該品牌的良好印象和情感有著
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的情況。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與自動(dòng)填充：加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、公安等相關(guān)部門(mén)的信息共享與數(shù)據(jù)對(duì)接，在申請(qǐng)人授權(quán)的前提下，自動(dòng)獲取其基本信息、經(jīng)營(yíng)狀況、信用記錄等數(shù)據(jù)
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，為市場(chǎng)監(jiān)管提供科學(xué)依據(jù)和決策支持。加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的信息共享和協(xié)同合作，形成監(jiān)管合力。建立信息共享機(jī)制，加強(qiáng)與公安、工商、稅務(wù)等部門(mén)的溝通和協(xié)作，
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實(shí)現(xiàn)資源利用最大化、降本增效的有效途徑。搭建‘兩煙’一體化物流體系，通過(guò)資源整合、流程優(yōu)化以及信息共享，有效解決業(yè)務(wù)分散、資源浪費(fèi)等問(wèn)題?！鄙坳?yáng)市局（公司
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資源整合、流程優(yōu)化以及信息共享，有效解決業(yè)務(wù)分散、資源浪費(fèi)等問(wèn)題?！鄙坳?yáng)市局（公司）物流配送中心主任朱曉鳴說(shuō)。資源共享?物流要素“活起來(lái)”為升級(jí)“兩煙”一體化物流
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的備件清單，并與具有備件供貨能力且具備信息化基礎(chǔ)的供方溝通協(xié)調(diào)，鏈接打通“數(shù)據(jù)孤島”，深化雙方備件庫(kù)存信息共享，實(shí)現(xiàn)數(shù)萬(wàn)條備件信息可查詢可獲
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革突破、數(shù)字賦能，通過(guò)建立物流信息共享共用、資源互聯(lián)互通的物流生產(chǎn)鏈新范式，推進(jìn)物流技術(shù)進(jìn)步。如今，一座集數(shù)字孿生指揮調(diào)度中心、自動(dòng)分揀
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，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)各子系統(tǒng)間、財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息共享，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資一體化管控?！蓖跣慵t介紹。在財(cái)務(wù)共享中心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)各子系統(tǒng)間互通是“基本功”。例如，
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機(jī)制、信息搜集機(jī)制、信息通報(bào)機(jī)制和信息共享機(jī)制，從而及時(shí)準(zhǔn)確地向工業(yè)企業(yè)提供相關(guān)品牌的銷(xiāo)售信息、上柜情況、庫(kù)存情況、市場(chǎng)評(píng)價(jià)、消費(fèi)者建議等，為工業(yè)企業(yè)立足市場(chǎng)，
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林強(qiáng)調(diào)。一部手機(jī)，就可以體驗(yàn)“114”（一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)手冊(cè)、四個(gè)看板）數(shù)字化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息共享“實(shí)時(shí)化”、經(jīng)營(yíng)服務(wù)“一體化”和業(yè)務(wù)管理“可視化
