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，然后是客戶基礎(chǔ)信息的采集和維護，基礎(chǔ)信息維護的準確性是相當關(guān)建的，所以我們客戶經(jīng)理在做這項工作時應(yīng)更加的認真仔細。信息維護完成以后及時指導(dǎo)客戶下載企業(yè)微信并加入到省
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主題活動，認真開展我的業(yè)務(wù)我學(xué)習、我的客戶我輔導(dǎo)、我的終端我維護，以提升卷煙靚麗終端形象、提高三自小組、現(xiàn)代終端運行質(zhì)量為抓手，依托信息采集大數(shù)據(jù)平臺
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等形式全方位、多渠道了解社會庫存、價格情況、貨源需求等情況，加大市場走訪調(diào)研頻次，加強信息采集數(shù)據(jù)的應(yīng)用與分析，為制定市場監(jiān)管方案提供數(shù)據(jù)支撐。充分利用“云
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”等。在信息采集、品牌培育、自律小組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域精準發(fā)力，鼓勵自律互助小組在穩(wěn)定市場價格方面持續(xù)發(fā)力，確保卷煙市場運行平穩(wěn)有序。
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管理人員、技術(shù)員和煙農(nóng)逐級開展培訓(xùn)，重點培訓(xùn)項目實施的目的意義、重點難點、信息采集、用工規(guī)范等內(nèi)容，確保STP參與人員知曉為什么做、做什么、怎么做。加強STP培訓(xùn)師隊伍建設(shè)
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;切實以客戶安全經(jīng)營為核心，引導(dǎo)客戶關(guān)注卷煙經(jīng)營安全問題，做好“防火、防盜、防霉變、防調(diào)包”等。在信息采集、品牌培育、自律小組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域精準發(fā)力，鼓勵
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華強出席會議。營銷中心、物流中心、綜合計劃科主要負責人及相關(guān)人員，各縣（市、區(qū)）分公司副經(jīng)理、營銷部主任、中轉(zhuǎn)站站長及國家局直測信息采集員共計45余人
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資源，做實終端服務(wù)體系，提升終端品質(zhì)，推動轄區(qū)零售客戶對于美好生活的向往走向現(xiàn)實?，F(xiàn)如今，已逐步形成一批能夠在形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息
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，在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，全力以赴打好年末卷煙銷售“收官戰(zhàn)”，奮力實現(xiàn)2023年卷煙銷售“開門紅”。一是強化基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變客戶思維。夯實信息采集
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一定要精心謀劃，用心對待卷煙銷售，尤其要加強庫存管理、需求預(yù)測、信息采集，創(chuàng)新經(jīng)營等，相信卷煙零售一定收獲多多。零售戶要注重以下“四化
