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和未付款的零售客戶。深挖市場潛力，搶抓機(jī)遇“走在前”。開展市場信息采集，準(zhǔn)確掌握市場情況，根據(jù)節(jié)日市場消費(fèi)特點(diǎn)，引導(dǎo)零售客戶樹立“開口營銷”的意識
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抓住春節(jié)期間外出務(wù)工人員大量返鄉(xiāng)的機(jī)會，加大省外煙的購進(jìn)比例，做好品牌培育工作，拉動本地市場的卷煙動銷率。在信息采集、品牌培育、自律小組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域
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我縣依法依規(guī)對煙草補(bǔ)貼形成的存量可經(jīng)營性煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備使用和管護(hù)的監(jiān)督。檢查專班全縣情況進(jìn)行摸底調(diào)查，對近年以來建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行信息采集，統(tǒng)計在用、閑置、損毀數(shù)量
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信、電話、實(shí)地走訪等形式全方位、多渠道了解社會庫存、價格情況、貨源需求等情況，加大市場走訪調(diào)研頻次，加強(qiáng)信息采集數(shù)據(jù)的應(yīng)用與分析，為制定市場監(jiān)管方案提供數(shù)據(jù)
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，構(gòu)建數(shù)據(jù)“采集—分析—應(yīng)用”價值鏈，不斷提升信息采集質(zhì)量，繪制區(qū)域市場銷售熱力圖，為貨源投放提供數(shù)據(jù)支持。三是“精心”培育，結(jié)構(gòu)提升“激活
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數(shù)字化管控、交售人臉識別系統(tǒng)、生產(chǎn)收購一體化平臺應(yīng)用，規(guī)范煙葉種收秩序；利用GIS（地理信息系統(tǒng)）開展煙田、烤房等信息采集，確保落實(shí)煙
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，然后是客戶基礎(chǔ)信息的采集和維護(hù)，基礎(chǔ)信息維護(hù)的準(zhǔn)確性是相當(dāng)關(guān)建的，所以我們客戶經(jīng)理在做這項(xiàng)工作時應(yīng)更加的認(rèn)真仔細(xì)。信息維護(hù)完成以后及時指導(dǎo)客戶下載企業(yè)微信并加入到省
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主題活動，認(rèn)真開展我的業(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)、我的客戶我輔導(dǎo)、我的終端我維護(hù)，以提升卷煙靚麗終端形象、提高三自小組、現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量為抓手，依托信息采集大數(shù)據(jù)平臺
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等形式全方位、多渠道了解社會庫存、價格情況、貨源需求等情況，加大市場走訪調(diào)研頻次，加強(qiáng)信息采集數(shù)據(jù)的應(yīng)用與分析，為制定市場監(jiān)管方案提供數(shù)據(jù)支撐。充分利用“云
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”等。在信息采集、品牌培育、自律小組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，鼓勵自律互助小組在穩(wěn)定市場價格方面持續(xù)發(fā)力，確保卷煙市場運(yùn)行平穩(wěn)有序。
