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參與，聽(tīng)取意見(jiàn)、接受監(jiān)督；與推進(jìn)中心工作結(jié)合，將活動(dòng)形成的經(jīng)驗(yàn)做法上升為制度規(guī)范，建立長(zhǎng)效機(jī)制。下一步，上海市局、上煙集團(tuán)將按照
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領(lǐng)導(dǎo)班子成員介紹了歐洲及美國(guó)企業(yè)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、員工參與、民主決策等方面的做法。提出了在企業(yè)文化建設(shè)、會(huì)議管理、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理等方面的意見(jiàn)和建議，希望中外雙方高管團(tuán)隊(duì)始終做企業(yè)文化的實(shí)踐者
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梳理，切實(shí)提高管理水平，不斷推動(dòng)管理進(jìn)步。從目標(biāo)引領(lǐng)和規(guī)程保障入手，學(xué)習(xí)、借鑒行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)做法，持續(xù)改進(jìn)提升公司各項(xiàng)管理工作。
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、增強(qiáng)員工凝聚力等方面的做法進(jìn)行了廣泛深入的交流。長(zhǎng)沙卷煙廠的精益生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)、針對(duì)性強(qiáng)而又主題鮮明的文化活動(dòng)和南昌卷煙廠良好的文化氣場(chǎng)、“感恩—責(zé)任—能力”逐步推進(jìn)的子文化建設(shè)都給考察組成員留下了
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、所感受到的好經(jīng)驗(yàn)，借鑒漳縣局好的經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新終端建設(shè)，并學(xué)以致用，努力將好做法落實(shí)到自己的實(shí)際工作中。
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領(lǐng)導(dǎo)班子成員介紹了歐洲及美國(guó)企業(yè)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、員工參與、民主決策等方面的做法。提出了在企業(yè)文化建設(shè)、會(huì)議管理、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理等方面的意見(jiàn)和建議，希望中外雙方高管團(tuán)隊(duì)始終做企業(yè)文化
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上取得突破。進(jìn)一步擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)范圍，暢通溝通渠道，大力宣傳專賣隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展等方面好的做法，增強(qiáng)社會(huì)滿意度。
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專賣的副局長(zhǎng)作了重要講話，指出七琴網(wǎng)點(diǎn)專銷結(jié)合緊密，共同分析市場(chǎng)，要繼續(xù)保持這一良好做法；要不斷尋找更多的有效線索，使分析內(nèi)容更為
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;落實(shí)整改。五是全面總結(jié)，抓好典型。各單位全面總結(jié)“回頭看”工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，充分利用開(kāi)展“回頭看”的有利時(shí)機(jī)，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)在規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)管、制度
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四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足?？偨Y(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)和做法，改進(jìn)工作中的不足，教育和引導(dǎo)客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不斷推進(jìn)煙草法治建設(shè)。
