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思想。導(dǎo)入全員、全過程、全方位的精益管理思想，建立起分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的工作機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，積極投身到推進(jìn)精益管理的實(shí)踐中來。
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”講金圣的“全員、全過程、全方位”一體化營銷管理體系，力促金圣擴(kuò)銷。
四是加強(qiáng)法制宣貫。利用客戶拜訪和市場走訪的契機(jī)，加強(qiáng)法律法規(guī)宣貫，督促客戶規(guī)范經(jīng)營
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的市場環(huán)境，中國煙機(jī)與FOCKE公司應(yīng)當(dāng)圍繞市場、技術(shù)、生產(chǎn)三個(gè)領(lǐng)域開展全方位的合作，推動(dòng)中國煙機(jī)與FOCKE公司全面合作走向深入持久，形成合力，
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程度、盤面清潔、育苗后管理等進(jìn)行全方位檢查，做到邊檢查邊指導(dǎo)，確保育苗質(zhì)量得到提升。
截至3月3日，全縣共育煙苗6130.80萬株，占計(jì)劃
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，廣泛聽取一線職工的意見和建議，根據(jù)卷煙物流新形勢、工作新要求，以落實(shí)“加減乘除”四則運(yùn)算為契機(jī)，開展全員、全過程、全方位的精益管理，
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;通過口頭宣傳、新商盟網(wǎng)站、發(fā)放宣傳單等方式對(duì)金圣品牌文化、內(nèi)涵進(jìn)行全方位宣傳推廣，進(jìn)一步提高金圣品牌在零售戶中的知名度與美譽(yù)度；
二是做好品牌陳列，指導(dǎo)
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”煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、2015年煙葉生產(chǎn)收購業(yè)務(wù)培訓(xùn)等全方位講授。培訓(xùn)結(jié)束后，全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了閉卷考試。
培訓(xùn)擴(kuò)大了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及基層煙站規(guī)范管理宣傳范圍，提高了
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對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，迅速協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行整改和處理。
此次檢查做到了安全檢查全方位，不走過場、不留死角，為即將開始的2015年安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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、措施和完成時(shí)間；
二是深入傳達(dá)落實(shí)2015年綜治安全工作會(huì)議精神，做好節(jié)前安全穩(wěn)定工作部署，并保存資料記錄；
三是開展一次全方位的節(jié)前安全
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：一是開展全員安全教育，全方位強(qiáng)化宣傳力度，提高全員安全意識(shí)。二是做好全面環(huán)境清理，對(duì)重點(diǎn)地方進(jìn)行大排查，扎實(shí)開展隱患整治“回頭看
