為您找到相關(guān)結(jié)果 10387 篇
-
12分交規(guī)制扣分管理”和“100分收購(gòu)考核管理”，考核得分與工資掛鉤。
三是小等級(jí)入戶(hù)測(cè)算。根據(jù)收購(gòu)目標(biāo)和實(shí)際生產(chǎn)水平，逐級(jí)測(cè)算收購(gòu)小等級(jí)并分解下達(dá)到戶(hù)。
四是開(kāi)通
-
到縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部指導(dǎo)工作開(kāi)展
一是制訂工作方案、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、確定9月份試點(diǎn)工作完成目標(biāo)及全年推廣方向；二是明確以資源調(diào)查、任務(wù)分解、人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)保障為工作內(nèi)容；三是
-
和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》。
吉安市局根據(jù)黨組領(lǐng)導(dǎo)的分工，將2015年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作任務(wù)分解落實(shí)到各黨組成員、各科室主要負(fù)責(zé)人、牽頭單位和責(zé)任單位
-
;任務(wù)層層分解，人人都有參賽機(jī)會(huì)，積極營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍，激發(fā)大家“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的參賽熱情。
三是考培結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)全體營(yíng)銷(xiāo)人員采取每周一培
-
，幫助客戶(hù)消化庫(kù)存。
開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，找準(zhǔn)潛力客戶(hù)。確定銷(xiāo)售目標(biāo)，將銷(xiāo)售目標(biāo)分解到每條線(xiàn)路，每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理，以周為單位，
-
，運(yùn)行過(guò)程中，能緊扣質(zhì)量方針，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)。下一步，鑒定站將對(duì)內(nèi)審中提出的建議和改進(jìn)項(xiàng)制訂有效措施，組織完成管理評(píng)審，
-
目標(biāo)任務(wù)層層分解，具體責(zé)任落實(shí)到人，要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴，保質(zhì)保量地完成今年的煙葉收購(gòu)任務(wù)。
開(kāi)秤當(dāng)天，全鎮(zhèn)共收購(gòu)煙葉120擔(dān)
-
卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心作為案例，全面細(xì)致分解講解了審核的每一步程序，并現(xiàn)場(chǎng)解答審核工作中易出現(xiàn)的問(wèn)題及難以把握的要求。參訓(xùn)人員直觀(guān)掌握了標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)部審核方式方法，為州局
-
。
二是組織部分相對(duì)優(yōu)秀的市場(chǎng)經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理組成創(chuàng)新課題公關(guān)小組，制定工作計(jì)劃，任務(wù)分解到人，定期召開(kāi)創(chuàng)新課題工作推進(jìn)會(huì)，及時(shí)調(diào)度工作進(jìn)展情況
-
;加強(qiáng)考核，確保工作層層分解、責(zé)任到人，扎實(shí)推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
此次專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)的開(kāi)展時(shí)間為一個(gè)月，目標(biāo)是進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)煙草制品市場(chǎng)秩序，
