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，自動匹配了自己的價值觀，反而忽略了蘋果與騰訊兩家公司對于各自原則的堅持，對于規(guī)則的遵守，以及他們在堅持原則、遵守規(guī)則的背后，對于用戶
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，工作已有一年時間，每天追求大有作為，但回過頭，發(fā)現(xiàn)自己的行動與思想不匹配，有時消極，有時急于進取，忽視了手邊
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背景的企業(yè)進行參股。
▌在產(chǎn)業(yè)方向上，則需要根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)投資的重點對意向投資機構(gòu)進行篩選和匹配。例如騰訊和海爾與中石化開展的就是產(chǎn)業(yè)合作。云南合和集團產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃包括：
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的杰出典范，走出一條合作共贏的國企合作新路徑。據(jù)悉，下一步雙方還將充分利用和發(fā)揮品牌價值資源，持續(xù)開發(fā)與品牌價值相匹配的跨界產(chǎn)品，并積極培育銷售
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，現(xiàn)場演示雪茄卷制技藝，成為國內(nèi)同行效仿的卷制大師。李秋月獨創(chuàng)單葉成束重疊卷制手法。業(yè)內(nèi)人士評價，這種手法與女性力度偏柔和、心思細膩匹配，能將女卷制師
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控制框架公約》相關(guān)要求，與上海市作為國際化大都市文明形象匹配；同時也是上海以人為本、為人民服務(wù)執(zhí)政理念的進一步體現(xiàn)。
協(xié)會建議，上海市人大常委在討論修訂本
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控制框架公約》相關(guān)要求，與上海市作為國際化大都市文明形象匹配；同時也是上海以人為本、為人民服務(wù)執(zhí)政理念的進一步體現(xiàn)。
協(xié)會建議，上海市人大常委在討論修訂本
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兩個成功例子：“大重九”的成功驅(qū)動要素在于“大重九”品牌本身擁有的豐富歷史資源，且這種資源與“云煙”品牌是匹配的；“荷花”的成功驅(qū)動要素在于“一張照片及其背后
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;主動順應(yīng)市場化取向改革，做好合作生產(chǎn)，不斷提升匹配市場需求的生產(chǎn)能力和快速響應(yīng)變化的能力。加強需求側(cè)理念創(chuàng)新，加強老產(chǎn)品維護和新產(chǎn)品研發(fā)，積極適應(yīng)
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之匹配的服務(wù)管理與戰(zhàn)略決策。這一管理模式通過網(wǎng)格劃分，強化精準數(shù)據(jù)分析，建立專賣、營銷、配送三位一體的協(xié)同機制，進一步創(chuàng)新服務(wù)管理理念、內(nèi)容、方式
