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的協(xié)調(diào)溝通，形成幫扶合力。
本次聯(lián)席會議討論并通過了省局（公司）提議的兩項(xiàng)工作機(jī)制：一是建立“1+3”幫扶工作機(jī)制，即形成
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;切實(shí)形成規(guī)范管理工作合力。要求各級領(lǐng)導(dǎo)要履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭學(xué)習(xí)文件，切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)好從嚴(yán)治黨的責(zé)任。各級單位要履行好主體責(zé)任，擴(kuò)大
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;要管黨治黨、正風(fēng)肅紀(jì)、從嚴(yán)監(jiān)管，切實(shí)凝聚二次創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
楊自業(yè)就如何落實(shí)全面從嚴(yán)治黨重大戰(zhàn)略部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)要求。第一，強(qiáng)化
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、服務(wù)、品牌及專銷結(jié)合等方面，著力提升卷煙營銷工作水平。
一是加強(qiáng)宣傳動員，凝聚全員合力。及時召開節(jié)后工作動員會，確定卷煙營銷工作重點(diǎn)，統(tǒng)一
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，各成員單位大局意識、協(xié)調(diào)配合力度明顯提高。四是重點(diǎn)區(qū)域整治力度進(jìn)一步加強(qiáng)，綜合治理成效明顯。五是涉煙案件數(shù)量明顯提高，案件辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升。李江紅對2016年
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回顧了縣局（分公司）2015年工作，對2016年工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
2015年，勐?？h局（分公司）以“合力
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落實(shí)到人，切實(shí)將“黑嬌”、“紅芙蓉”品牌推廣有機(jī)到當(dāng)前核心業(yè)務(wù)工作上，全力推進(jìn)活動開展。
二、線上重黨團(tuán)齊動、形成合力
本次活動，區(qū)局（
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工商合力加強(qiáng)卷煙品牌宣傳促銷。共同做實(shí)宣傳促銷活動開展，認(rèn)真策劃宣傳促銷活動方案，充分利用各種節(jié)日開展宣傳促銷活動，通過宣傳促銷推進(jìn)品牌消費(fèi)升級轉(zhuǎn)型。五是工商
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防范和應(yīng)急處置能力，確保市場供給不脫節(jié)、卷煙送達(dá)不延時、資金回籠不過夜。
六是強(qiáng)化考核機(jī)制，形成工作合力?？陀^公正制訂營銷工作考核目標(biāo)，用質(zhì)量考核代替指標(biāo)
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協(xié)作機(jī)制，凝聚聯(lián)合打擊合力。積極爭取當(dāng)?shù)卣块T的支持，聯(lián)合公安、工商等有關(guān)部門召開動員會進(jìn)行動員部署，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)和分工，
