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）。煙點(diǎn)根據(jù)青雜把關(guān)后煙葉的合格數(shù)量（散葉預(yù)約分級(jí)單）和青雜把關(guān)登記表（將把煙預(yù)檢登記表改為青雜把關(guān)登記表）由青雜驗(yàn)證員“驗(yàn)證
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煙草在線師宗消息 為規(guī)范二次密碼驗(yàn)級(jí)入庫(kù)管理，提高入庫(kù)煙葉等級(jí)合格率和等級(jí)純度，為工商交接打好基礎(chǔ)，經(jīng)多次討論和研究，云南省師宗縣明確
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。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)做好收購(gòu)的各項(xiàng)日常工作?？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行上等煙比例控制、等級(jí)合格率、按部位比例要求收購(gòu)掛鉤聯(lián)系責(zé)任制考核制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢查組
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收購(gòu)紀(jì)律，建立層層考核機(jī)制，充分發(fā)揮分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)督員、驗(yàn)級(jí)員、定級(jí)員質(zhì)管作用，細(xì)化各層考核，等級(jí)純度不合格的煙葉重新分級(jí)并做好考核記錄
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。時(shí)間一般相對(duì)集中，評(píng)議可以支部為單位，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
明確不合格黨員的組織處理。對(duì)不合格黨員進(jìn)行組織處理，是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，既要
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、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私”三個(gè)方面聚焦聚智聚力，下真功夫、出真成效；注重專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升，做到培訓(xùn)覆蓋面、合格率100%，專賣人員專賣技能鑒定
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;一是要重視煙葉等級(jí)合格率問題。要從質(zhì)量指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的認(rèn)識(shí)層面，從工作質(zhì)量、工作能力的體現(xiàn)方面認(rèn)識(shí)提高煙葉合格率的重要性。相關(guān)工作人員要積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多充
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”的企業(yè)精神，對(duì)內(nèi)凝聚力量，對(duì)外展示形象，做一名合格的煙草員工。
本次培訓(xùn)在培訓(xùn)模式上有所創(chuàng)新，培訓(xùn)共分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為崗前
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、評(píng)委負(fù)責(zé)制和不合格案卷合議制方式進(jìn)行。每個(gè)評(píng)委按照“一案一評(píng)”的原則對(duì)每個(gè)案件按評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐個(gè)打分，并指明案卷評(píng)查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)評(píng)查出的不合格案件或有爭(zhēng)議的案件由
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，工廠已取得中質(zhì)協(xié)注冊(cè)黑帶資格的有4人、黑帶考試合格證的有12人、綠帶考試合格證的有67人。精益六西格瑪管理方法的持續(xù)開展，助推工廠“創(chuàng)優(yōu)”工作取得了新業(yè)績(jī)，
