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。募捐會上，周艷霞副局長傳達了洪洞縣政府及文明辦、縣直工委、縣紅十字會聯(lián)合“通知”。縣紅十字會張永平副會長對洪洞局作為駐洪洞的條管單位能對此次募捐活動積極參與和支持給予高度贊揚
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；其在高端卷煙市場所占份額為59.6%，同比上升0.3個百分點，環(huán)比上升0.1個百分點。口服煙草產(chǎn)品部門凈收入6.89億美元，同比下降4.6%。周
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市場支付管理其產(chǎn)生的電氣廢物成本的份額，為英國零售商提供公平的競爭環(huán)境?！?em class="term">周孝偉編譯自《國際煙草期刊》
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煙葉收購以來，縣局(分公司)堅持“一周一付、分批推進”基本原則，嚴把資金兌付的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)年度煙款資金兌付工作質(zhì)量、效率“雙提升”。一是強化溝通
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后臺數(shù)據(jù)監(jiān)控。建立日、周、月數(shù)據(jù)監(jiān)控機制，強化后臺數(shù)據(jù)跟蹤，深挖數(shù)據(jù)應(yīng)用，從數(shù)據(jù)中找到終端信息系統(tǒng)使用較為薄弱的區(qū)域、零售戶，為下一步采取針對性
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銷量的目標任務(wù)，細化到月、周、日，細分到每個品牌、每個規(guī)格，進一步完善考核措施，激發(fā)干部職工工作積極性。二是加強品牌培育。加大“金圣”品牌培育
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的新聞宣傳工作；
二是明確任務(wù)，抓好落實：將新聞稿件數(shù)具體分配到每一個職工，將任務(wù)分解到每一周；
三是加大
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工作計劃。
轉(zhuǎn)模式、重痕跡。針對市場監(jiān)管，各稽查中隊必須轉(zhuǎn)變以往“小病不醫(yī)、久病不治、重癥動刀”的管理模式，改以往“集中檢查”模式向日、周、月檢查方式轉(zhuǎn)變。認真落實市局文件要求
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重點。檢查方式是以中隊交叉檢查，對集貿(mào)市場采取集中、突擊檢查，對精品店，專業(yè)煙店采取中、夜、雙休的檢查方式，通過近兩周的交叉檢查，均
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激發(fā)每個員工的積極性。
二是開展崗位培訓(xùn)交流，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)。年初制定培訓(xùn)計劃，每月定期開展員工培訓(xùn)，每周五利用周例會安排員工進行業(yè)務(wù)知識交流，
