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的緊密聯(lián)系，也加強(qiáng)了與工業(yè)企業(yè)協(xié)同營(yíng)銷共同培育品牌的意識(shí)和能力，為工商雙方攜手推進(jìn)真龍品牌在思茅區(qū)市場(chǎng)的良好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也為思茅區(qū)分公司培育省外
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合理制定相應(yīng)的卷煙銷售措施提供真實(shí)客觀的依據(jù)。六是引導(dǎo)消費(fèi)，培育品牌。以春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)，積極組織卷煙銷售人員對(duì)轄區(qū)的私營(yíng)企業(yè)和工礦老板等進(jìn)行調(diào)查和訪談
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天等縣營(yíng)銷部的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)客戶自我管理的新模式。積極籌備憑祥市網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)一步推廣“決勝終端20秒”品牌培育新模式，提高客戶自主培育品牌的能力。繼續(xù)完善客戶
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技能和服務(wù)水平。要把終端客戶培訓(xùn)和素質(zhì)提升作為營(yíng)銷培訓(xùn)工作重點(diǎn)，開展零售戶營(yíng)銷能力、管理能力培訓(xùn)，推廣客戶自我管理、自主培育品牌的新模式，提高客戶盈利能力
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以培育品牌為重點(diǎn)的“1+5”的工作目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開展重點(diǎn)品牌上柜工作。
一是轉(zhuǎn)變觀念，狠抓結(jié)構(gòu)提升。當(dāng)前銷售工作已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，把握春節(jié)
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成績(jī)的同時(shí)，并指出現(xiàn)工作中存在管理體系在掌控市場(chǎng)、擴(kuò)銷增效、培育品牌、打假破網(wǎng)、激勵(lì)員工等方面的作用未發(fā)揮，力量未釋放現(xiàn)象。
針對(duì)存在不足和問題，明確2013年
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企業(yè)和諧持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)議對(duì)2013年重點(diǎn)工作從五個(gè)方面進(jìn)行了全面安排：一是更加注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高卷煙營(yíng)銷水平；二是更加注重卷煙打假、強(qiáng)化
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健康發(fā)展。
會(huì)議對(duì)2013年重點(diǎn)工作從五個(gè)方面進(jìn)行了全面安排：一是更加注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高卷煙營(yíng)銷水平；二是更加注重卷煙打假、強(qiáng)化監(jiān)管
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做好市場(chǎng)拓展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、終端建設(shè)、自主培育品牌、客戶服務(wù)等工作，同時(shí)要繼續(xù)推進(jìn)終端建設(shè)，鞏固網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算成果，不斷提升企業(yè)效益；要加大
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，形成區(qū)域市場(chǎng)品牌定位共識(shí)，選擇真正適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的品牌，確保培育的品牌有“靈魂”、有精神、有品位、有價(jià)值。
三是縣局（分公司）
