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技能和服務(wù)水平。要把終端客戶(hù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升作為營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作重點(diǎn)，開(kāi)展零售戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力、管理能力培訓(xùn)，推廣客戶(hù)自我管理、自主培育品牌的新模式，提高客戶(hù)盈利能力
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以培育品牌為重點(diǎn)的“1+5”的工作目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)品牌上柜工作。
一是轉(zhuǎn)變觀念，狠抓結(jié)構(gòu)提升。當(dāng)前銷(xiāo)售工作已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，把握春節(jié)
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成績(jī)的同時(shí)，并指出現(xiàn)工作中存在管理體系在掌控市場(chǎng)、擴(kuò)銷(xiāo)增效、培育品牌、打假破網(wǎng)、激勵(lì)員工等方面的作用未發(fā)揮，力量未釋放現(xiàn)象。
針對(duì)存在不足和問(wèn)題，明確2013年
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企業(yè)和諧持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)議對(duì)2013年重點(diǎn)工作從五個(gè)方面進(jìn)行了全面安排：一是更加注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平；二是更加注重卷煙打假、強(qiáng)化
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健康發(fā)展。
會(huì)議對(duì)2013年重點(diǎn)工作從五個(gè)方面進(jìn)行了全面安排：一是更加注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平；二是更加注重卷煙打假、強(qiáng)化監(jiān)管
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做好市場(chǎng)拓展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、終端建設(shè)、自主培育品牌、客戶(hù)服務(wù)等工作，同時(shí)要繼續(xù)推進(jìn)終端建設(shè)，鞏固網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算成果，不斷提升企業(yè)效益；要加大
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客戶(hù)訂單和存款情況，并提醒未訂貨和未存款的零售客戶(hù)，及時(shí)宣傳公司貨源信息，抓好省內(nèi)外重點(diǎn)品牌，加強(qiáng)培育品牌，根據(jù)零售客戶(hù)卷煙
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，形成區(qū)域市場(chǎng)品牌定位共識(shí)，選擇真正適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的品牌，確保培育的品牌有“靈魂”、有精神、有品位、有價(jià)值。
三是縣局（分公司）
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力度，注重貨源調(diào)配，以保障集三類(lèi)、低焦、責(zé)任于一身的紅雙喜作為潛力品牌得以健康成長(zhǎng)；黃鶴樓品牌，應(yīng)繼續(xù)把黃鶴樓品牌列為自報(bào)重點(diǎn)培育品牌。原因有四
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增長(zhǎng)10.51%。
??? 2012年，全省煙草行業(yè)以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
??? 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展
