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”品牌在震后實現(xiàn)了涅磐重生，實現(xiàn)了跨越趕超，并成為了最有望沖擊行業(yè)“532”和“461”大品牌陣營的代表品牌之一。
從“百萬箱嬌子品牌工程”到“126”目標
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江西省內(nèi)五家卷煙生產(chǎn)廠實現(xiàn)聯(lián)合重組的過程中，江西中煙也在同步著手對旗下的十幾個品牌資源進行整合，并從中確立了“金圣”、“廬山”這兩大品牌為主導品牌，將企業(yè)
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進入了“品牌時代”；與此同時，隨著國家局“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略的提出和推進，全國卷煙工業(yè)掀起了前所未有的聯(lián)合重組風暴，“滬煙系”、“云煙系
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;雪茄型卷煙以“王冠”品牌為代表。在這三大品牌中，“黃山”是安徽中煙的核心品牌，是安徽中煙立足于行業(yè)發(fā)展的核心支撐；“都寶”是安徽中煙的潛力品牌，
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的核心品牌，并將企業(yè)的核心品牌打造成為在全國市場具有一定影響力的大品牌。
品牌強，則企業(yè)強。只有打造具有較強競爭力的大品牌，才能夠通過大品牌的發(fā)展來帶動企業(yè)
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銷量，穩(wěn)居中國一類卷煙前三甲。
在中國煙草全面推進“卷煙上水平”，努力實現(xiàn)“532”、“461”大品牌發(fā)展目標的宏大時代背景下，“紅塔山”、“玉溪”近年來
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經(jīng)營，在一個更廣闊、更規(guī)范、更自由的市場環(huán)境中歷練成長，為隨時可能出現(xiàn)的市場競爭進行“煉苗”、鍛造。
第二步，工業(yè)整合，以優(yōu)勢大品牌企業(yè)為
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、野蠻生長的階段，把控產(chǎn)品安全性的是品牌，大品牌會在把控產(chǎn)品品質(zhì)上投入更多，而通配其他品牌的小廠商沒有大品牌背書，產(chǎn)品品質(zhì)可能得不到保障。安全性是
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責又要協(xié)同合作，才能實現(xiàn)行業(yè)共同的“大品牌”戰(zhàn)略目標。本文旨在研究工商共育品牌的新模式，通過提升品牌競爭力、資源共享力、品牌價值力、隊伍融合力，構(gòu)建親清健康
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推動高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，走在前列、率先突破的意義非同一般。云南中煙黨組對此認識深刻。站在高質(zhì)量發(fā)展角度，行業(yè)堅定實施“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，著眼構(gòu)建
