為您找到相關(guān)結(jié)果 15368 篇
-
卷煙銷售渠道的最好形式。
1、指導(dǎo)提升客戶卷煙營銷能力
客戶經(jīng)理加強(qiáng)對現(xiàn)代終端客戶的重點(diǎn)品牌知識的宣傳和培訓(xùn)，使客戶了解本地市場在銷重點(diǎn)品牌的賣點(diǎn)、定位、所在價位的市場容量情況
-
）周真吉攜機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、辦公室等部門負(fù)責(zé)人一行，與龍場服務(wù)區(qū)經(jīng)理、主評員、客戶經(jīng)理等不設(shè)障礙敞開心扉交心暢談。圍繞“十三五”規(guī)劃中納雍煙草的定位和發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部
-
方案》，明確了試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)定位、任務(wù)措施、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、推進(jìn)步驟和完成時限，闡述了有關(guān)試點(diǎn)單位和部門的工作內(nèi)容和完成標(biāo)準(zhǔn)。
會議就開展好試點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求
-
情況進(jìn)行了總結(jié)，對存在的問題和不足進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)對管控平臺的應(yīng)用層次定位、升級實(shí)施的內(nèi)容與方式和系統(tǒng)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等問題進(jìn)行了熱烈討論。
會議指出，全省系統(tǒng)
-
;做到部門可控費(fèi)用考核有依據(jù)和預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是更新定位、提升服務(wù)，推進(jìn)素養(yǎng)精益化。通過學(xué)習(xí)會計(jì)新準(zhǔn)則、新制度和由“老帶新”的人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)
-
任務(wù)。
會議提出，下半年各單位（部門）要堅(jiān)持年度工作總體思路、措施和要求的基本取向，緊扣“穩(wěn)中提質(zhì)，改革發(fā)展”工作基調(diào)和“當(dāng)和做”目標(biāo)定位
-
。
當(dāng)時的理念還是以“學(xué)”促“研”，不僅生產(chǎn)設(shè)備仿照“愛喜”的標(biāo)準(zhǔn)全套購置，就連產(chǎn)品的規(guī)格也有學(xué)習(xí)“愛喜”的痕跡。在產(chǎn)品定位上，雖然總體設(shè)定體現(xiàn)細(xì)支煙
-
管理的理念、方法、工具、特點(diǎn)與方式，不斷提高工作效率和效益，激發(fā)員工參與熱情，營造精益氛圍，形成精益文化。
二是明確定位，
-
一行對阜陽市公司在現(xiàn)代零售終端評價系統(tǒng)建設(shè)方面做出的努力表示肯定，指出阜陽市公司現(xiàn)代零售終端建設(shè)定位明確、思路清晰，特別認(rèn)為零售終端評價體系建設(shè)工作走在行業(yè)的前列
-
客戶直面溝通交談，實(shí)時掌握和了解卷煙市場營銷動態(tài)，把握市場需求變化，為貨源投放提供了重要的決策依據(jù)。
三是例會評審，精準(zhǔn)定位。為規(guī)范卷煙經(jīng)營
