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新亮點，全面提升合作水平，推進聯(lián)合實驗室上新臺階，打造一流實驗室。
朱軍教授的交流題目為“基于‘X組學’定位QTX的新方法及其在作物育種中的應用前景
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建設工作，會議明確五點要求：一是明確領(lǐng)導機構(gòu)，加強組織管理；二是明確目標管理，加強建設規(guī)劃；三是明確發(fā)展定位
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，檢查組一致認為沾益縣特色優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)條件適宜，定位準確，工作創(chuàng)新多，技術(shù)措施細，GAP工作全面、超前，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作扎實
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，加工鋼印毛坯，雕刻樣品，刨銑余料，精雕并鏨削邊料，鉆打定位眼，熱處理，卷制樣品煙，審核定制工藝
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活動策劃執(zhí)行、區(qū)域市場信息的反饋、區(qū)域客戶開發(fā)和管理。主要分支為經(jīng)濟業(yè)務部、市場營銷部，包括市場策劃、銷售管理等。
一、關(guān)于煙草產(chǎn)業(yè)營銷的基本定位
業(yè)務定位，在
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，旨在進一步激發(fā)多元化企業(yè)干部員工的活力和智慧，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建起有特色的服務子品牌，以逐步實現(xiàn)由制造商向服務商的定位轉(zhuǎn)變，并通過服務品牌化
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;明確了合作社職能定位和發(fā)展方向，探索了建設模式和運行方式，煙農(nóng)專業(yè)合作社建設取得明顯成效。全省共建成127個綜合服務型煙農(nóng)專業(yè)合作社，涌現(xiàn)了余慶敖溪、思南許家壩
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生產(chǎn)管理水平基本適應。要在整體煙葉生產(chǎn)水平提升的前提下，探索煙葉育苗、大田管理、烘烤、收購等環(huán)節(jié)通過GPS定位，實現(xiàn)可視化、信息化、全程化、及時化。
在與冀寨陽光合作社、八一
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的重大意義，認真領(lǐng)會開展活動的具體要求，從而激發(fā)全體員工參與活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是項目定位 整體推進“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動由各科室統(tǒng)一組織，根據(jù)
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、市場定位、市場細分”〔4M市場戰(zhàn)略〕，依托終端布局的信息點、功能點，通過人〔客戶經(jīng)理〕、機（信息采集機）交互，精準把握知名品牌
