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;打井、丟苗這些環(huán)節(jié)都沒有變，只是澆定根水這個(gè)環(huán)節(jié)，使用了可裝20公斤水的背負(fù)式水肥澆灑器，變彎腰澆水、隨意澆水為直立澆水、定量澆水，不但提高了
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，指導(dǎo)零售戶提高星級定量和銷售技巧，收集周邊零售戶的動(dòng)態(tài)經(jīng)營信息。作為開店10多年的我，對中華還有其它中高端香煙的真假還有些模糊，在他們走訪中
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的任務(wù)分配、任務(wù)書簽訂到考核數(shù)據(jù)的定量轉(zhuǎn)化，從簡明扼要的成果報(bào)告到管理流程的精簡優(yōu)化，“精簡”的理念貫穿杭州卷煙廠管理全過程。
堅(jiān)持成果導(dǎo)向，答好“流程優(yōu)化題
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%。
為什么低端香煙一直在漲價(jià)還供不應(yīng)求呢？
首先，所有的香煙的供應(yīng)量都是定量的，并不是無限量供應(yīng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，每個(gè)零售店的批發(fā)量都是固定
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造成定量為58 g/m2～60 g/m2基片；將濃縮液加入煙草香料、果糖和葡萄糖配制成涂布液，涂布到基片上，依次經(jīng)過烘干、分切成再造煙葉。據(jù)悉
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和建議。去年，在他的提議下，制絲部將各項(xiàng)定性定量指標(biāo)融合在量化考核指標(biāo)體系中，建立起一套涵蓋廣、層次清、可量化的工序級及個(gè)人級質(zhì)量指標(biāo)績效考核模式，
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一目了然。煙農(nóng)們按照約時(shí)定點(diǎn)定量加收煙葉，通過排號準(zhǔn)入，先到先交、很方便的。交完煙通過電子結(jié)算，煙款就劃到各自的賬戶上，刷卡查賬每一筆錢都
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，筆者認(rèn)為，應(yīng)對加熱不燃燒制品，應(yīng)采取“適度反哺市場”政策，工商訂制新型卷煙制品，選擇特定渠道定量銷售，在合理取得市場成長
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。筆者主要從三個(gè)小方面來進(jìn)行商定量的細(xì)分：
（一）進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，參考客戶去年的月均銷量、本期前三個(gè)月的月均總量、客戶商圈的銷售情況進(jìn)行對比
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;他們說沖著我這煙草公司幫忙做的陳列也覺得放心！”張彩飛樂呵呵地說。
“我們堅(jiān)持以‘適度從緊、定點(diǎn)定量’的市場調(diào)控政策，加大效益品牌引入，指導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶
