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項目（含合作生產(chǎn)）進行選題評審。
根據(jù)年度重點工作安排，江蘇中煙生產(chǎn)制造中心（合作加工辦公室）于4月份啟動了2019年度聯(lián)合攻關(guān)項目征集
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安全保障措施等，提出了保證工程質(zhì)量和施工安全、加快推進工程進度的要求。
座談會上，檢查組就項目建設(shè)進度及援建資金使用情況、項目建設(shè)過程管理情況、下階段工作安排等內(nèi)容
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迅速有力的打擊，更好地保持轄區(qū)市場凈化，推動專賣管理從“共商共建”走向“共享共贏”。
二是對“重點”客戶進行重點“關(guān)注”。認真落實國家局、省局關(guān)于市場監(jiān)管信息化工作
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調(diào)查研究工作。把調(diào)查研究作為開展工作的重要前提，堅持抓工作調(diào)研在先，從工作安排、人員配置、制度規(guī)范上強化調(diào)查研究，形成濃厚的調(diào)查研究氛圍。
二是必須
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技術(shù)人員交流相結(jié)合的方式，為各單位物流中心現(xiàn)場解決設(shè)備維修維護工作中存在的難題，并針對各單位物流中心設(shè)備維護現(xiàn)狀提出工作安排。一是加快全區(qū)物流設(shè)備、配件統(tǒng)一
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了專銷協(xié)同“日計劃、周分析、月回看”新的運行模式，客戶經(jīng)理和專管員對“每日晨會制定走訪計劃和工作安排，每周對上周市場情況進行分析，每月總結(jié)經(jīng)驗、查找不足
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工作思路，認真思考和謀劃好二季度工作安排，明確卷煙銷售、專賣查處等工作目標，確保安全生產(chǎn)無事故、基礎(chǔ)工作等達標爭優(yōu)。
二是規(guī)范經(jīng)營，守住底線
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會議傳達學習了2018年度煙草行業(yè)企業(yè)年度工作報告布置培訓電視電話會議精神，解讀了中央企業(yè)年度工作報告編制工作背景和總體要求，并對編報工作安排提出了明確意見
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目標及基地單元煙葉質(zhì)量目標。各煙葉產(chǎn)區(qū)進一步總結(jié)2018年度基地煙葉生產(chǎn)情況，溝通2019年度生產(chǎn)工作安排。技術(shù)依托單位對浙江中煙煙葉質(zhì)量反饋意見進行梳理、分析，并提出新一年
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，堅持做實、做真、做細、做精，服務大局能力、財務管控水平、管理創(chuàng)新能力明顯增強，較好地完成了各項工作任務。就2019年財務工作安排，會議提出三項措施
